如题,兄弟4人在尝遍了人间疾苦过后(之前都在国企,事业单位上班,国外留学归国),在有着前辈的提点下,进入了亚马逊行业。从最初的在前辈公司培训,启蒙(前辈2011年做亚马逊,在深圳,附件,武汉都有公司,在我们看来真的是大神了)也算是对亚马逊有着初步的认识了,当然在见识了人间的繁华之后,还是想着能回去建设家乡(成都)。但是大家都知道内陆地区的亚马逊人才真是匮乏,更遑论内陆中的内陆-四川。期望着要是能有一名成熟的运营主管该有多好,在21世纪什么最重要?人才!普通运营好找,成熟主管难觅啊。那么大家都是如何筹备新公司的呢?因为兄弟4人都无公司筹备经验。另外主管的寻觅可有相对便捷之法?当然毛遂自荐也是万分的欢迎。希望各位大咖,前辈能给出意见,如若不便,私信亦可。小弟在此先行谢过。此乃确实求助帖,恳请放过。授人玫瑰,手留余香。
25 个回复
Butcher - 喜欢各种理论实践的推广男。
赞同来自: AngelennyZ
至于主管的事情其实你们可以先找一个熟悉的运营开一个对方满意的薪水来做,你们自己学习,相信你们学习能力肯定是有的。等你们自己运营到一定的阶段你们对自己招聘主管的要求自然就清晰了,每个公司的发展路线都不一样,不要妄想找一个全能。
亚马逊运营资金十分重要,你们4个+一个运营合计5个人手前期基本完全足够。
Butcher - 喜欢各种理论实践的推广男。
赞同来自: AngelennyZ
至于主管的事情其实你们可以先找一个熟悉的运营开一个对方满意的薪水来做,你们自己学习,相信你们学习能力肯定是有的。等你们自己运营到一定的阶段你们对自己招聘主管的要求自然就清晰了,每个公司的发展路线都不一样,不要妄想找一个全能。
亚马逊运营资金十分重要,你们4个+一个运营合计5个人手前期基本完全足够。