先说说自己的经历吧：本人英语专业2020大学毕业后在一家大型电商公司担任运营工作至今，工作两年后萌生了单干的想法，个人认为自己的执行力还是可以的，2022年创建了自己的店铺，前期因为不知道自己到底该卖什么，于是随便挑了一款单价几美金的产品用来养店铺，期间不断思考选品。后来从公司的选品角度出发，挑了几款产品，还算不错，慢慢开始盈利。我一般给产品2个月左右的推广时间，如果没推起来，就果断0利润处理掉。期间，在稳定老品的同时保持一定的上新率。目前还算稳定，月利润在10万左右，并且最近注册了第二个店铺。随着自己做的越来越大，也逐渐产生了一些问题。
 
1. 是否需要寻求合伙人？
自己本身因为有正职，打算作为副业发展自己店铺，选品，采购，发货，产品文案做图思路的编辑以及后期产品的运营都是自己一个人操作，美工是外包（本人不会P图）。随着SKU慢慢增多，逐渐有点力不从心，是否有寻求合伙人的必要，需要避免那些坑？寻求合伙人是寻求单纯的开发好还是会选品的运营好。合伙之后如何进行利益分配？
 
2. 如何合理补货？
产品经常出现断货来不及补货的情况，一旦补货又是补大几个月的货，导致一些产品库存量吓人，按照月销能卖半年，如何能优化这一流程，我这边一般供应商交期1个月，海运一个半月。
 
3. 如何选品？
由于本人只任职一家公司，选品思路和类目有局限，总是市场上别人卖什么好我就卖什么，跟着别人后面喝汤着实有点不太好受，市场太卷了，总是会出现更低价的竞家，导致自己产品生命期不长，是否该尝试自己挑一些差异化的东西甚至市场上没有的东西喝吃第一口肉。什么样的选品思路比较正确？

4. 如何利用好自己手里的第二个店铺？
注册第二个店铺并非刚需，因为目前一个店铺就已经足够，第二个纯属备用，想着未来万一用得到就注册了。我该如何利用起来，毕竟每个月的订阅费还是蛮心疼的。