社区 发现 团队管理 创业两年,目前一人在农民房苦逼单干,20...
创业两年,目前一人在农民房苦逼单干,2022年每月毛利润约4万RMB,2023想要突破,该如何突破?
1、公司两人合伙,我是全职(工资+提成),合伙人是兼职(只有提成),各50%股份。
2、产品运营各自负责,其他全我负责。合伙人是我进入跨境电商领路人,他有5年运营经验,我是3年运营经验。
3、两个北美店铺,纯白帽玩法。4、在售listing约25个,SKU约100个,有利润主推listing只有4个,盈亏平衡的listing约10个,剩下的小亏和躺平状态。
5、本人每天工作为上午打理店铺看数据调广告,下午打包发货,每天基本没有多余时间选品。合伙人就职公司很忙也没有选品开款。
6、产品都是大路货,目前供应链只有1688。
5、目前公司手头只有40万
6、2022年月毛利润4万RMB左右
如何寻求突破?
1、有意愿扩大团队,招一个仓库打包或合伙人出来全职?
2、是否需要寻找正规的场地,了解了一下附近租金约每个月7k。
3、后续选品如何规划,资金有限是否比较适合精铺,每月上3-5个新品?还是直接做精品?
4、对于我们这种卑微的小卖家,后续公司应该如何规划?



















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