我从15年亚马逊的莽荒年代开始入行，经历了遍地捡钱上架出单的时代，自诩为对亚马逊选品运营还比较了解，对产品的推广也都是比较有信心，但是自从进入后疫情时代的亚马逊以后，特别是21年开始，卖家无底线内卷，物流成本攀升，平台政策缩紧等问题接踵而至，几个组合拳把我彻底打蒙了。
 
以前还可以搞测评，搞卡片，现在只能一条路走到白，我也逐渐发现自己的运营手法力不从心，惭愧的说，21年到现在推的产品，除了几个侵权的起来了，其他新品一概折戟，侵权的产品也弄死了几个账号到头来也没赚到什么钱。

我最近有以下几个问题的思考，想请教下各位：

1. 现在推广的新品，是不是要么就玩命冲上头部，要么就没戏？以前推广的感觉，就是允许你在中部喝汤，比如你推到大类1.5-2w一天出个几单十几单，还可以长时间如此。但是现在新品的感觉就是你如果是不做出头鸟，新品红利期一过，加上新老竞争对手的围堵，很容易就掉下去，不管你前面某几天推的有多好，只要listing硬件不牛评价不多，排名不靠前，时间久了都会掉下来，有点温水煮青蛙的感觉。那么这个结论是不是就和白帽的方法论相悖了，因为白帽的打法本身就是持久慢慢熬积累评价，如果这样说我做新品计划，都得要2个月内打爆，备足货，拉足广告，做足优化和折扣，亏本爆推？

2. 新品推上去，某几天出单不错，换以前就一切向好稳了，但是现在就很容易碰到过了新品期就往下掉，这种情况我该如何应对？新品期往死里砸换稳定权重？

3. 新品之前卖的一直可以，但是来了几个差评以后分数从4.7掉到4.3，然后所有广告的转化都掉了，只点不出，以前出的好的词也是，这种情况如何应对，总不能死顶着广告去烧吧，转化掉得特别厉害，差评短时间内无法很快的去恢复到高评分。

4. 某产品的自动广告点击率非常低，但是点击的词都很相关无杂词，同时广告的转化又非常高，这个问题怎么处理，主图不够吸引人和review数量原因？

5. 亚马逊还能搞么，我是一直很有信心，但是现实不断的教育我让我回家种地。手里银子是有点，但是也扛不住瞎**乱烧，大家觉得现在亚马逊还想破局，最重要的点和需要具备的特质是哪些呢？