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为什么自己推的新产品老是失败,别人的一下子推起来了?是自己的推新品方法不对,或是手段太少了,还有哪些手段没用上吗?为什么好像还没开始就已经预测到结局了的样子。差距到底在哪里?

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为什么自己推的新产品老是失败,别人的一下子推起来了?有时候很郁闷,是自己的推新品方法不对吗?还请各位大佬指点一下呢!
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你好,楼主~
首先有一个满分的listing是关键,所有推广活动都基于一个满分的listing, 因为最终影响转化的是listing本身。
在新品上架1-2个月内我们要不断完善自身lsiting:
1.listingQA上面是否有消费者关注的产品问题和解释。
2.listing是否有足够的相关视频作为支撑。
3.listing评分是否优于竞争对手。
4.七张主图是否能突出产品的卖点,契合消费者痛点,引发消费者共鸣。
5.五点描述是否涵盖了产品的特性,功能等其他价值。是否关注了消费者的痛点。
以上五点需要不断优化,再者不断测试listing的点击率和转化率,那么如何测试呢?
亚马逊A/B功能: 目前有主图,A ,标题测试,
利用其功能测试出listing点击率最高的主图。
利用其功能测试出listing转化率最高的标题和A 。
然后组合优化,最后优化出一个有数据支撑完善之后的listing. 而不是我觉得很好看的listing.

说完listing优化,再说站内推广:
那我们分析一下站内有哪些推广渠道呢:广告,秒杀,LD, BD,Post帖子,设置关联产品形成流量闭环,社群折扣。|

先说广告: 广告可以说是站内最大也是最普遍的推广手段,知网上关于如何开广告的帖子比比皆是。
如何开仁者见仁,智者见智。 这里不做太多赘述。
这里给只给楼主分享一个主思路。
广告的最终目的就是带动关键词排名往前走,给listing带来更多自然流量和自然单量,降低广告花费占比。
关于如何搭建广告系统,如何优化广告体系,可查看此贴:https://www.wearesellers.com/question/49272

再讲LD, BD的活动时需要注意的细节, LD150美金一次,BD300美金七天。可以看出BD是非常划算的。
建议有BD活动必报,LD活动选择性报,因为LD只有12个小时,而且收费150美金,性价比极低。
在LD,BD期间, 可以适量提高,广告词的CPC,和预算,保证广告在BD,LD期间预算充足,核心广告词在前三页。
因为LD,BD期间,转化率必定上升,而上升的广告转化能快速拉升自然关键词的排名。自然位上升,自然流量增加,单量增加。

再讲post帖子:
入口:https://posts.amazon.com/brands
post作为亚马逊免费的流量入口。白帽玩法的我们,一定要抓住。
建议一天一贴,主图贴,功能贴,卖点贴,人群贴,等等等~你能想到跟您的产品相关的场景,都可以作为帖子发布到亚马逊。
如果帖子被亚马逊系统推荐的好,也是能带来很客观的流量的:

https://assert.wearesellers.com/answer/20220303/b6e35ec898bb571295bc2089a4295593.jpg

设置关联流量闭环,我们就不能放过任何一个进来我们listing的流量。
可以在我们店铺的同类产品设置关联流量入口。在A 页面添加。效果如下图:

https://assert.wearesellers.com/answer/20220303/98f78f2f7b242d7f85428b233826a2a0.jpg

我们对每个评价我们都必须力求是好评,因为一个差评对我们listing的打击都是毁灭性的 。
特别是在前期。所以如何维护我们的评分显得尤为重要。
首先:售后邮件一定要发,在订单完成后的两三天就给客户发一封售后邮件, 表达自己的对客户使用体验的重视。
如果不满意产品可以直接联系我们解决。改补发的补发,改退款的退款。
不要等到差评来了再联系客户,我们要把差评扼杀在摇篮里面。

如果实在没办法真的来差评了,先通过后台的卖家评论地方尝试联系客户解决,以删除差评为目的,客户提的要求尽量满足。
如果联系不上,联系服务商查通过差评查找差评邮箱,在尝试联系。只要不过分骚扰客户,导致客户投诉到亚马逊就OK的。
话术如何就仁者见仁智者见智了。

以上给楼主分享一些有可能被忽略的运营细节,希望能帮到楼主~
 

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