社区 发现 Amazon 请问各位大佬,派对商品如何稳定上升,找了...
请问各位大佬,派对商品如何稳定上升,找了几个做不起来?
后面第二个运营合作模式和上次的一样,2019.6.10开始帮我选品万圣节7个产品各50-100个,一直到9月中旬10月份产品道亚马逊仓库,中间上门也没有做,每个月我发3000元工资,10月份上架用我工厂名字当品牌【我6月份已经开始注册品牌了不用】,正巧亚马逊有人注册了,后面被侵权了产品下架,距离万圣节时间不到15天了。我感觉不对又在找了一个,把工资给他结了
第三运营接替店铺待遇和以前一样,做一套推广方案,我们按要求给他发货过去,但是一直做不起来,还有节日选品8-10款各100-200,比如后面新年 情人节 狂欢节 爱尔兰 复活节 毕业季等等,每个节日时间点到了,靠低价开一下广告,其他时间其他不了解产品包括节日时间点,后面库存积压15000-20000的货。
在请教大家一下。如果我在深圳哪里招运营,待遇10000-15000元,三个月试用期让他们赚回他们工资,如果试用期过后按毛利率30%提点。这样操作是不是可以试探出是不是有能力运营。
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匿名用户
赞同来自: 兔子赚小钱钱
我这边有一些建议给到题主
1.分析好产品趋势之后再去投入做产品,竞品价格评价排名出单情况,每年的主要出单时间段,对比下你自己的优势,另外特别强调的一点是产品质量才是最重要的
2.确定好选品后,给运营时间去推进,当然首先是找个负责任的运营,一个产品两三个月才逐渐起来是正常的,别指望上一款产品很快就能卖得好
3.发货时间和数量很重要,像万圣节和圣诞节做的产品,你发100个200个,完全只是海选试品,而不是前期已完全做好准备精推的产品,节庆用品非常容易断货或者是积压库存
做生意心态很重要,永远做最好的准备,也做好最坏的打算。在亚马逊上面,不积压货物,不赚钱甚至亏钱,链接被关闭,账号被关闭,目前都很普遍。
此外,你找的只是代运营,他们也并没有太多精力去放在你店铺上面,全职也能赚个一两万,兼职能真的全心投入你店铺?我建议你找一个能全职跟你合作的运营