社区 发现 Amazon 都说七分选品三分运营,但是为什么在大多数...
都说七分选品三分运营,但是为什么在大多数人不看好的类目当中,总有那种逆流而上,冲到类目BSR的“黑马”存在?七分靠选品,是否是自己安慰自己能力的借口?
还是希望有人能够进来讨论一下,到底局限在哪里?或者对大多数运营来说的局限在哪里?像是某些类目,客单价10美金,CPC单次点击费用1.5美金,类目经过几年发展,头部卖家相当稳定。
为什么还是有人能够突破,冲到BSR?
BSR的日销基本要到1000单了。
这种产品,就是让我S单,我都不知道怎么刷,刷少了不行,刷多了容易被抓,更何况现在也不能刷了。
能否有大神告知,到底是哪方面局限了?或者到底从哪方面突破,才能有破局的可能?
站内无非广告+各种活动吧。
站外推广会是突破?站外折扣大了,容易被亚马逊误判,折扣低了也没啥单。
还是社媒等平台引流?
也干了几年的亚马逊,到底干了个啥?连别人怎么突破的路子都想不到。
越干越不自信!
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迷途大叔 - 醉舞经阁半卷书,坐井说天阔
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各个类目都有比较强的卖家,这个是不容置疑的,他们有很多优秀的做法,我们从表面上不一定确切知道怎么做的,只能凭借经验去分析个大概。
选品的思路慢慢的会被淘汰了,长久看来选品始终干不过深耕,当然这只是我个人看法,可能转手被人啪啪打脸。当你深耕以后,你非常熟悉这个类目的特点,熟悉竞争对手的套路,你自然也有了一定的优势。所以不同的类目总有人挣钱,有人赔钱,这都很正常的。
个人觉得好产品+好的呈现+好的推广手段是一个规律(简称三好学生),不断在这三好上做研究、深入细致,一定会有突破的。希望我的思路对你有帮助。