先来交流下我常用的几个模型和与之适用的商品类型：

在介绍不同的模型前，先预设几个计算时需要使用的参数变量

FBA 7天销售量         ----S7
FBA 14天销售量       ----S14
FBA 30天销售量       ----S30

FBA 30天备货量         ----P30


模型一：
非季节性产品
销售额稳定商品
标准化产品，例如3C产品
非爆款
计算方法：P30=S7 *4

评价：
适用范围小
计算误差大
计算方便简单
无法预测爆款与热销款销量，容易出现断货



模型二：

多阶段销售额加权法
适合商品类目：
销售额有一定波动
非标准化产品
销售额随行业整体趋势浮动
非个性类产品
非爆款

计算方法： P30=S7+S14÷2+S30÷2    权重分别为100%、50%、50%
                  P30=S14+S30÷2                 权重分别为0%、100%、50%
                  P30=S7+S30 *0.75             权重分别为100%、0%、75% 

评价：
适用范围广
计算误差适中
计算方式灵活多样
权重推导比较麻烦
无法预测爆款与热销款销量，容易出现断货



模型三
二次求导计量法

适合商品类目：
销售额有大幅度波动
非标准化产品
即将上季/脱季类产品
个性类产品
爆款


计算方法： K1=(S7÷7-S14÷14)÷7      K2=(S14÷14-S30÷30)÷16      K3=(K1+K2)÷2
                  P30=30*(S7÷7+K3*14)
              
评价：
适用所有商品
计算误差小
计算方式统一
推导及其复杂
可以预测爆款和热销产品，出现脱销概率小


根据自己的商品属性，灵活算出补货数量了，可以拿自己产品历史数据来核算下误差哦！
补充两点：结合自己的实际推广计划，合理控制库存！
                 补货时间也要考虑进去，一般补货时间=工厂交货期+物流头程时间+亚马逊入库时间，还有可能中奖被查验，可多批次发货。

一起来交流下针对当前物流情况下不同产品的备货规划啊~~~