1. 该如何把控广告预算能降低广告占比，达到盈利状态？新品-稳定产品-老品这几个阶段应该？
对于广告把控不够，整体控制预算不到位，晚上睡前看广告预算超了就盲目加预算，而且每次就是广告会花很多，低客单价产品10-20欧的产品，广告占比达到30%多（广告花费/总销售额），广告出单占主要的，就不知道该怎么降下来广告整体预算；关掉无效广告组，但是有的广告组会偶尔出单，ACOS还不错那种

2. 广告分组多一点还是少一点比较好控制？不知道对于广告组比较多的该如何记录关键词位置，总记不住调整了哪些地方，记录在表格里太乱了
我之前是想着自动和广泛手动跑出来的转化比较好的词，拿出来跑会更好，加上每个词在每个广告组里的表现转化也会不一样，就开了很多广告组。广告分组太多80多组一个产品，1个产品4个变体的，关键词重复性太高，导致想记录关键词位置或者调整广告，总是忘记调整了哪些，而且也不确定是哪个广告组出单的

3. 广告超预算怎么办？0.8-0.9的竞价，这种的话该怎么加预算呢？
广告预算超预算的，有时候加了一倍大概，然后就转化不好了，ACOS报表到80%多

4. 广告之前一直表现很好，突然就不出单了是怎么回事，该怎么办呢？
没有怎么动它，就很突然，不是来了差评的问题

5. 该怎么形成自己的广告体系呢？
感觉自己现在还是太混乱了，顺便问问，对于2年的精品运营，广告方面是不是要很好，感觉自己现在需要学习的地方真的好多，但是又不知道从何学起，有点迷茫，请大家指点一下，谢谢