社区 发现 Amazon 产品合并的利于弊
产品合并的利于弊
PS:有些人说,竟然有在出单,何必去动它呢。我觉得电商这种东西需要不断的去学习尝试,做到更好,不试怎么知道好坏呢,怎么成长呢。
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
本站原创内容版权归作者和知无不言共同所有,未经本站许可,禁止以任何形式转载。
11 个回复
魏秋实 - 遇见更好的自己,也遇到更好的你们。
赞同来自: 操蛋的微笑 、 Coralpig33 、 东少的鱼 、 fz446069217 、 toAdia 、 aabbb163 更多 »
比如说A的综合排名为第一梯队 B在第三梯队 两款产品有相同的搜索词,那么整个李思婷的搜索词排名有风险掉到第二梯队
单个ASIN的类目排名还是单独计算,但是整个李思婷的搜索词下位置排名是另一个综合计算,我们所要追求的是搜索词(能给你带来转化的词)排名,这个排名展示位置下降会造成你的整体流量减少,这时候影响最大的是A。
这个我做过很多次测试也从算法上总结了一些规律(以前做算法程序猿,但仅代表个人看法),1+1的问题有时候会大于2,也有时候会小于2,带给单个ASIN的影响也是联动性和渐变性的。
我们在这个平台销售产品,要从根本上想,单从何来? 客人需要买→亚马逊搜索→搜索结果顺序展示→前者优先→生成订单 终结。
还有一些关于排名和销售及转化之间的先决性和后诀性问题,我思考了一下总觉得表达不出来,恕我表达能力捉急。
这里关于你这个问题我想举个例子
A 奥迪 B奥拓 A的起步速度和后期速度都非常客观,但是在A还在加速阶段的时候,你突然把B挂在A后面,企图带动B像A一样高速行驶。结果是什么?A达不到预期的最高速,B抛锚(对于产品来说,也许受众不一样,A带来的高流量却让他的转化越来越低,从而导致这个ASIN越来越不健康,也越来越拖累A)
并不是合并不好,合并这个动作做之前要做一些必要的数据和市场调研工作。
拙见,笑纳。