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迷茫中创业者,公司做到最后只剩下我一个。没有系统去学习过,都是靠自己瞎摸索,基本的都会。各位大神给出谋划策,帮小弟缕一下思路,告诉小弟哪种方式可以走得更长远,更健康

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本人接触亚马逊比较早,但是能力和资源,资金有限,一直等到19年才真正开始起步,都是自己在弄,今年21年请了两个员工,一个是新手,一个是说是会打广告(可能是我类目和他不匹配,感觉他的广告没起多大作用)。两个人不是同时来的,新手那个是4月份来的,会打广告是10月份来的,后面给我发现他们两个再私底下搞小动作,用我现有的产品和资源(每天都摸鱼)。我也没有去揭穿他们,后来我两个都辞退了。
 
本人做的精铺模式,1000多个产品,做垂直类目,产品比较多,库容一限制,生意直线下滑,补货也补不了现在有点迷茫,不知道要怎么去打开这个困局。没有系统去学习过,都是靠自己瞎摸索,基本的都会。各位大神给出谋划策,帮小弟缕一下思路,告诉小弟哪种方式可以走得更长远,更健康。
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