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之前做了六七年淘宝,因为之前本身自己做的类目,是比较小众的。受众群体也小。不太适合做亚马逊,所以也是想着挖掘点其他新品来做,各位一般选品是在那里找思路呢?怎么样的一个思路去学习和运营

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看了不少问答和新闻,20-21年亚马逊涌进了不少得新卖家(小白卖家,带着资金的国内卖家准备入场大显身手)而自己也是这批里得一粒沙子。
当然,我不是在douyin等地方被各种培训机构洗脑了,觉得国外得钱好挣,之前做了六七年淘宝,前几年利润都非常可观,舒适的过着小日子,每天打打游戏发发货。跟咸鱼般混了几年。如今市场越来越难做,没有进步只能被淘汰,利润大不如从前了,国内的每天处理一早上就完事了,剩下的时间也不知道干些啥。想着就入手亚马逊,给自己添点事情做。希望做起来了也能有多一份收入。有互相交流的小伙伴嘛?前几年刚毕业,运气也不错,创业顺利。并不懂得多店运营和多产品开发,坚守一个死产品。日子也过的舒适。不懂得扩大和开发。一个产品吃几年,就慢慢的跟不上市场。也算是这几年在这吃到的一个小教训吧。
想请教一些各位大佬,因为之前本身自己做的类目,是比较小众的。受众群体也小。不太适合做亚马逊,所以也是想着挖掘点其他新品来做,各位一般选品是在那里找思路呢?现在我都是比较笨的方法,bestseller看看,或者想到什么搜什么,然后再从找到的产品里,点进卖家销售的其他产品去开拓,总觉得这样太局限了。
现在都是靠自己慢慢去摸索和学习,泡泡论坛学习一下。比较迷茫。不知道该何去何从,也想请教一下各位大佬。怎么样的一个思路去学习和运营。
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谢没邀,人在办公室,刚下威皮S
 我之前也是做了4年多淘宝运营,一直都是做女鞋,店铺稳定在top50-70这样,服饰鞋包都是重款式,做女鞋的思路就是跟店铺,跟top前5的店铺,我们工厂是温州那边的一个大厂,五条流水线,所以基本上市面上数据还不错的款式我们都有,都会去上架操作,然后看哪些款式跑的比较好重点砸,同时改款,平底的改内增高/改拖鞋/改半托/改面料/改高低帮等等。
 
我年初开始做amz,目前的选品思路是:确定1-2个大类目,比如厨房、户外。把这2个大类目下的二级子类目三级子类目全部下载下来逐个分析。根据自己在amz上的预期投入资金做选择。分析的指标主要为市场容量、产品生命周期、新品市场份额、新品打造难度、专利侵权、利润率这几个方面。
 
市场容量:太大或者太小都不适合,适中即可,卖家精灵、js等等很多软件都很直观,找个大的比如 脱毛 在找个小的 比如 邮箱贴  对比两个市场的数据你就能知道什么叫适中,最好多找几个看,更稳
生命周期:一是产品的走势,当前是处于上升/稳定/衰退 到底哪个阶段, 现在进入还能不能喝到一口汤。其次是爆款周期,是一个月还是2个月还是半年。
新品份额:最简单的,看下有多少个新链接冲进bsr,能拿到多少销量,bsr头尾相差太大的那种就排除掉,就跟你国内做标品一样,买家的搜索习惯是一定的,无线端翻页能翻到4-5页就很不错了,amz一个道理。
打造难度:一是流量价格,ppc太高了,推不动,用100万的投入去博110万不值当。二是整体的评价数量,你看下卖家精灵市场分析的评价分析,低评价的链接能吃掉多少市场份额就知道适不适合了。
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到这里,如果上面4点都符合就往下走,其中一条不符合直接换
专利侵权:amz123上面有,主要是外观专利和产品核心词被注册商标。把bsr前20的关键词拔出来,结合关键词的市场数据,看下会不会有侵权问题,这个和淘宝差不多,售假嘛,全店废。
利润率:最核心的一点还是利润率,没利润空间在骚的操作都骚不起来。淘系我待得公司一直都是8-10个点的纯利润,amz我以13-15为最低标准。
 
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走到这里,市场基本上确定了,剩下的就是选择实际的产品。我目前采用的是看新品榜+跟店铺。还需要去分析市面主流产品的缺点和优化空间。同时去看下淘宝这个类目有没有什么比较不错的思路和产品。最终落实到1688拿货。其他的哪些抖音博主给你说去什么国外选品网站/众筹平台/乱七八糟的地方都是扯淡。实践是检验真理的唯一标准,能在bsr和新品榜出现的,是已经被市场认可的。更好的品质,更打动人图片,稍低的价格,更猛的推广,大概率你能吃掉他。
这个我觉得是比较适合资金体量在100w以内入行的人,先确定大品类,再确定小类目,然后铺产品,赛马,哪类产品走的好,主要资源就往这边靠。也就是amz老司机口中的精铺。其实以上的行为就是测款,无论你分析的多么透彻多么全面,能不能卖的动,上架推广见分晓。先用精铺养活团队,收支平衡,在去想精品模式和独立站的事。
以上提到的内容都在附件的表格里,自行下载即可,持续优化改进中。
 
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你说模式,你做了这么多年的淘宝,淘宝不一直都是精品模式吗。一个店铺只做一个品类,做爆款的周边,改款,关联产品,场景化产品。
你说运营,你做了这么多年的淘宝,直通车超推淘客刷单递增哪个不是信手拈来,amz的站外和红人推广能比折800,卷尺,一淘,和抖音快手小红书找达人能高明到哪里去
你说算法,A9算法服务200w商家,淘宝的算法服务800w商家,能智能到哪里去?
淘宝京东就是抄国外这些平台,抄到最后,把原创的人抄的市场没了,抄到最后,比原创的人做的还完善。毕竟所有的创新都是从模仿开始。
 
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任何电商平台都是把流量买过来再加价卖给你,你如何把流量价值最大化,为平台贡献利润的同时,为自己创造利润。把思路整理好,执行落地,一起卷死那些傲慢的人。
 
 
 
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 我之前也是做了4年多淘宝运营,一直都是做女鞋,店铺稳定在top50-70这样,服饰鞋包都是重款式,做女鞋的思路就是跟店铺,跟top前5的店铺,我们工厂是温州那边的一个大厂,五条流水线,所以基本上市面上数据还不错的款式我们都有,都会去上架操作,然后看哪些款式跑的比较好重点砸,同时改款,平底的改内增高/改拖鞋/改半托/改面料/改高低帮等等。
 
我年初开始做amz,目前的选品思路是:确定1-2个大类目,比如厨房、户外。把这2个大类目下的二级子类目三级子类目全部下载下来逐个分析。根据自己在amz上的预期投入资金做选择。分析的指标主要为市场容量、产品生命周期、新品市场份额、新品打造难度、专利侵权、利润率这几个方面。
 
市场容量:太大或者太小都不适合,适中即可,卖家精灵、js等等很多软件都很直观,找个大的比如 脱毛 在找个小的 比如 邮箱贴  对比两个市场的数据你就能知道什么叫适中,最好多找几个看,更稳
生命周期:一是产品的走势,当前是处于上升/稳定/衰退 到底哪个阶段, 现在进入还能不能喝到一口汤。其次是爆款周期,是一个月还是2个月还是半年。
新品份额:最简单的,看下有多少个新链接冲进bsr,能拿到多少销量,bsr头尾相差太大的那种就排除掉,就跟你国内做标品一样,买家的搜索习惯是一定的,无线端翻页能翻到4-5页就很不错了,amz一个道理。
打造难度:一是流量价格,ppc太高了,推不动,用100万的投入去博110万不值当。二是整体的评价数量,你看下卖家精灵市场分析的评价分析,低评价的链接能吃掉多少市场份额就知道适不适合了。
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到这里,如果上面4点都符合就往下走,其中一条不符合直接换
专利侵权:amz123上面有,主要是外观专利和产品核心词被注册商标。把bsr前20的关键词拔出来,结合关键词的市场数据,看下会不会有侵权问题,这个和淘宝差不多,售假嘛,全店废。
利润率:最核心的一点还是利润率,没利润空间在骚的操作都骚不起来。淘系我待得公司一直都是8-10个点的纯利润,amz我以13-15为最低标准。
 
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走到这里,市场基本上确定了,剩下的就是选择实际的产品。我目前采用的是看新品榜+跟店铺。还需要去分析市面主流产品的缺点和优化空间。同时去看下淘宝这个类目有没有什么比较不错的思路和产品。最终落实到1688拿货。其他的哪些抖音博主给你说去什么国外选品网站/众筹平台/乱七八糟的地方都是扯淡。实践是检验真理的唯一标准,能在bsr和新品榜出现的,是已经被市场认可的。更好的品质,更打动人图片,稍低的价格,更猛的推广,大概率你能吃掉他。
这个我觉得是比较适合资金体量在100w以内入行的人,先确定大品类,再确定小类目,然后铺产品,赛马,哪类产品走的好,主要资源就往这边靠。也就是amz老司机口中的精铺。其实以上的行为就是测款,无论你分析的多么透彻多么全面,能不能卖的动,上架推广见分晓。先用精铺养活团队,收支平衡,在去想精品模式和独立站的事。
以上提到的内容都在附件的表格里,自行下载即可,持续优化改进中。
 
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你说模式,你做了这么多年的淘宝,淘宝不一直都是精品模式吗。一个店铺只做一个品类,做爆款的周边,改款,关联产品,场景化产品。
你说运营,你做了这么多年的淘宝,直通车超推淘客刷单递增哪个不是信手拈来,amz的站外和红人推广能比折800,卷尺,一淘,和抖音快手小红书找达人能高明到哪里去
你说算法,A9算法服务200w商家,淘宝的算法服务800w商家,能智能到哪里去?
淘宝京东就是抄国外这些平台,抄到最后,把原创的人抄的市场没了,抄到最后,比原创的人做的还完善。毕竟所有的创新都是从模仿开始。
 
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任何电商平台都是把流量买过来再加价卖给你,你如何把流量价值最大化,为平台贡献利润的同时,为自己创造利润。把思路整理好,执行落地,一起卷死那些傲慢的人。
 
 
 

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