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产品清仓为了不收仓储费,宁愿以每件一美金的价格清仓,但是后面又做了个80%的折扣,不知道当时咋想的,忘记检查时间了,后面时间有一天重合了,设错折扣了,怎么办?亏了差不多5000.该怎么给经理说?

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如图,有一款产品,清仓,为了不收仓储费,宁愿以每件一美金的价格清仓,但是后面又做了个80%的折扣,不知道当时咋想的,忘记检查时间了,后面时间有一天重合了,本来是打算1美金价格,但是后面促销叠加, 每件售价都是0,
 
差不多出180单左右,都是0,基本每单亏4美金的配送费,不知道该怎么跟经理说,
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你这才180个,而且原本也就打算1美金清。。。。。肯定主动承认错误是最好的,对比原本1美金清货也就相当于每单少亏1-佣金比例(通常15%)的美金,也就多亏了0.85*180*6.5=994.5 RMB,这点钱要什么紧

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