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对于呆滞库存品的处理方法有哪些

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说明我们的情况:
 
1、前些年做速卖通、EBAY,上的SKU比较多,在15年停掉速卖通EBAY后,专心做AMAZON。目前留下2百多个SKU的库存,对于我们这种小规模的公司来说,堆积的成本压力大;
 
2、这些产品基本上都是1688上的货,以及一些朋友工厂的货,这些款式目前基本上都属过时产品了,当然也有一些是OK的。
 
请教大家有没有存在类似情况的,这种情况一般是怎么处理的?请指点,谢谢了。
已邀请:
1, 先做好连接自身的优化,AM鼓励不断的更新,通常出不动的listing,大部分已经陷入了僵局,给予更新
2,从评论着手,看review指数是否过低,可以在进行适当的投入,通过code 或者AMZ, 于此同时也有小小的销量带动作用
3,产品价格,如果库存过多,价格应该考虑做适当的调整
4,可以借助一些站外的deal 或者EDM 来进行分担部分,如果促销力度不大的话,作用应该不会特别大,如何促销就看自己产品的利润情况,已经资金需要回笼的情况,还有库存周期
5,对于滞销的产品,一般的销售人员心理潜意识的都是在逃避这个问题,只有老板心理清楚,这个东西占用了公司多少资金,对公司存在的隐形的风险,所以对于不动的连接,一定要积极处理,越快越好,不然拖的越久,就会石沉大海
6,尽量找多渠道进行处理,如果你只有一个平台,那就没办法,只能集中火力,猛攻啦
库存真是个很痛苦的problem,可能圣诞节的时候搞的热火朝天,结果就年货一备,开年来了,钱全部在供应商那里,想想就是满满的痛啊,怎么我们有销售额,账上没看到钱呀
O(∩_∩)O~

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