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问到何时葡萄先熟透 你要静候 再静候——亚马逊

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本篇主要浅谈一下入行亚马逊以来的历程

2017年入行亚马逊,记得当时是做五金原材料相关的工作,偶然在客户办公室闲聊喝茶的时候听闻到亚马逊这个东西,客户正在做一个家居产品的折叠设计,碰巧材料就是要我提供一个高硬度的金属带。第二次去的时候客户整个200人的工厂都在生产这个产品,可想而知对我的震撼,脑子想的是:有那么好卖吗?就那么简单的设计,无非就是折叠了一下,体积变小了,多了几个附属功能。

客户:给你一条明路,去学亚马逊,这会是你以后一生的事业。(我谢谢你)

然后就去报了一家机构的培训,当时报名39800元(这韭菜真长)——这就是入行的契机,有点口水哈。

但是机构能快速让你入行这是真的-账号注册-各种软件的使用-文案埋词,后台操作等等(包括知无都是他们介绍说多来看看。)
重点:这个机构唯一的好评是:广告他教的是原理,而不是教你怎么照搬。(比如:没曝光是什么原因导致的,怎么优化等等)
每个产品的广告都是不一样打法。比如有优势的产品你可以直接去跟BR拼刺刀,如果是普通的标品这样玩等于飞蛾扑火。

英语水平属于它认识我,我不认识它的节奏,(看产品看的太多,它们多多少少认得我)学了半年时间,觉得可以实操了。

2018年初账号已经注册好,老板就顺势建立亚马逊部,团队成员:我(对,没了,Surprise)。

老板的朋友听说我们做亚马逊,立马登门说他的工厂绝对有优势,老板听后,大手一挥,是他是他就是他。(刚需产品)
当时我也觉得可以(毕竟刚需致胜嘛)

当时我做的最有想法的是:必须注册品牌,美标、欧标一起注册,当时是真的贵啊。美标7000+欧标16800,不过有补贴。
然后就是设计产品款式-颜色-包装-数量等等搞了大半年。(我文案还是找Fiverr的老外翻译的,比较地道的美式英)
这里就是重点的地方了:拍图不要省!拍图不要省!拍图不要省!  我们产品第一次找的小团队拍,那主图现在对比起来真的无法直视,要简约没简约,要大气没大气,要立体没立体(写到这里,心情有点起伏,稍微吐槽一下)当时自己心里安慰自己,卖的好了就重新拍,前期先省。换来的是点击率惨不忍睹。后面硬着头皮要求重拍,拍贵的,找场地,拍模特,拍视频(老板的眼神已经有火了,因为第一家也是我选的,哈哈) 点击、转化双丰收,(不是一定要贵的,而是不能敷衍,产品的图片真的是第一次也是最后一次)

2019年就这样持续上新,最好的第一款产品 Home大类3000+名,小类前10,全店日销15000-20000美金。(产品线垂直)欧洲站开通了VAT,老板说缓一缓,资金有压力。(老板:深圳的房子真香)(这里插一句:第一款产品一开始也是不温不火的,后来改进了一下,直接把改进的地方放主图)

2020年,全年基本都在维护和发货。——我基本都在自学开发产品,天天看BSR产品,设计大赛,kickstarter,indiegogo等等,然后找痛点解决、颜色占比、单价占比、数据分析市场容量、品牌占比、销量占比、利润、推广难易(看评论数都知道大概,哈哈)等等一些。能用软件就用软件,不能就用手算。(JS基本能满足,Google趋势等等)

因为我觉得现阶段的亚马逊产品:简约的欧美风格+创新设计(比如换材料达到更便宜或者更美观结实、折叠设计。外观设计属于最差的等级了,解决痛点的功能设计目前是我比较推崇的,组合配套设计等等)+质量+单价(没有考虑成本的优化都是耍流氓)+完美的李思婷(最起码要过自己那一关)+QA布局、评论布局(评论内容前期也要准备好)+运营(前面的东西完善好,运营负责曝光和控制转化率(转化率控制适当的测评,这个没办法避免)

插一句:现阶段的亚马逊你需要资金去维持产品起来的周期,就像Eason唱的”问到何时葡萄先熟透  你要静候 再静候“(Wyman的歌词就是精髓啊)。

权重这个东西真的又爱又恨,等你爬起来的时候,你是爱它的,爬不起来的时候,你又那么恨它(每个产品都会有时间和销量的权重积累,不可能瞬间拉升)你能做的是让你的产品稳定向上的,用时间去积累。

看到一遍帖子,ratings数量也分阶段,达到1500+的时候客户比较关注的还是产品功能。

今天就说到这,浅谈勿喷,没有广告,没有培训。

脸红:找一个在深圳东莞惠州范围内的家居类跨境公司合作:允许开发私模产品(包括申请专利)、拍图不省,A+必须的那种(我的产品我建议都拍视频)。最好有木质和铁架相关供应链优势的。供应链不需要在附近(江门,佛山都可以,浙江那边后期可以考虑)

下面留言就行

最后,我会持续更新(意思是让各位大佬不要各种黑,哈哈)下期想讲推广的节奏和广告的布局。(广告框架和推广节奏是你根据这个产品去定制的)一直强调不要照搬。前期做个简单的推广的计划,在推广的过程中不断解决问题(曝光、点击、转化、上升等等)不要乱,不要急,通关需要一个过程。
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