所在分类:  Amazon 所属圈子: 团队管理 Amazon销售和运营 Amazon

工厂出资金和产品,亚马逊我全权运营,要给工厂一个方案或者计划书

发帖10次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动241次 历史交流热度17.52% 历史交流深度0%
如题,以前没做过所谓的方案,大佬哥哥姐姐们,可以给点建议么,或者有模板可以给我看下么,感激不尽
已邀请:

pavilion81 - 识不足则多虑,智不足则多疑,度不足则多怨

赞同来自: Celifelix 手写的从前

如果工厂的产品本来就是外贸的产品,那其实工厂用到你的是运营和其他资源,如果产品不是外销的,那你也要衡量一下他的从产品是不是适合亚马逊,至于说方案,其实就是要有个投入产出比,对于一个投资人来说,没有比给他把帐算清楚更好的计划书了,但是能算的清楚吗? 创业其实本来就没有什么可以计划好的事情,这就是投资人和实施者的矛盾,工厂想投你是看到你身上具有的价值,或者认为你可以给他带来收益,所以,这个东西没有什么模板,如果一定要有一个的话,就是宏观上你们要做的类目市场的容量是什么样子的,目前的利润率是什么样子的,你们产品的推广节奏是什么样子的,预算是多少,对工厂来说最想看到的是所有的东西都有预期,都有时间表,都可以按部就班,都是可控的。
 
决定做了 记得签好合同,保护好自己的利益,千万别只是为自己做了嫁衣

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询