社区 发现 聊天 怎样看待公司让运营带助理？心累！！！
怎样看待公司让运营带助理？心累！！！
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入职这家公司快一年了，面试的时候谈过，明确表示不愿意当主管带新人，只想自己做产品， 因为之前带过团队， 太多杂事很麻烦，所以不想再参与管理的事情也不想教别人，只想自己做好业绩就够了， 公司也表示同意，让我尽快入职。 。。。。
经过快一年的新店也慢慢做出点成绩了， 大概5-8万美金的样子，五一收假后，老板找我说，要转变模式， 老运营需要带助理，公司希望培养新人，让他们成长起来多做几个新账号。。。。。。就很无语，我自己的产品就不要花心思成长了吗，感觉有被割韭菜。
运营自己需要做业绩，还需要对助理负责，虽然明确表示不想带，但是还是被硬塞。一年的时间打造的listing 如果放弃觉得很浪费， 同时又真的不想教小白，很纠结。。。。。 助理要是过来，人家眼巴巴看着你想让你教， 不教的话， 也觉得浪费人家时间，毕竟公司招聘上写的一对一专人培训。 公司已经开始让人事开市招助理了， 我是不是又要开始找工作了？PS:带新人是不会加工资的， 也不会分到提成， 新人本身自己也没有提成，但是如果新人操作失误， 是需要和新人一起承担公司损失的
5月19更新： 谢谢各位听我的吐槽，已经想过了，得跑路了，公司现在的态度很坚决，没得商量， 就是带新人，让他们尽快上手管产品。公司其他老员工也带过（并且助理已经跑了几个）我是最近才让我带， 实在是没兴趣对别人负责，而且觉得有点出尔反尔，如果是这种调性的话，以后还会有更多事情没法协调是强制安排的，我做亚马逊差不多5年了，业绩一直都还好，综合考虑， 找工作不难，正好也可以趁机放松一下，平时工作压力太大了。谢谢大家的建议
经过快一年的新店也慢慢做出点成绩了， 大概5-8万美金的样子，五一收假后，老板找我说，要转变模式， 老运营需要带助理，公司希望培养新人，让他们成长起来多做几个新账号。。。。。。就很无语，我自己的产品就不要花心思成长了吗，感觉有被割韭菜。
运营自己需要做业绩，还需要对助理负责，虽然明确表示不想带，但是还是被硬塞。一年的时间打造的listing 如果放弃觉得很浪费， 同时又真的不想教小白，很纠结。。。。。 助理要是过来，人家眼巴巴看着你想让你教， 不教的话， 也觉得浪费人家时间，毕竟公司招聘上写的一对一专人培训。 公司已经开始让人事开市招助理了， 我是不是又要开始找工作了？PS:带新人是不会加工资的， 也不会分到提成， 新人本身自己也没有提成，但是如果新人操作失误， 是需要和新人一起承担公司损失的
5月19更新： 谢谢各位听我的吐槽，已经想过了，得跑路了，公司现在的态度很坚决，没得商量， 就是带新人，让他们尽快上手管产品。公司其他老员工也带过（并且助理已经跑了几个）我是最近才让我带， 实在是没兴趣对别人负责，而且觉得有点出尔反尔，如果是这种调性的话，以后还会有更多事情没法协调是强制安排的，我做亚马逊差不多5年了，业绩一直都还好，综合考虑， 找工作不难，正好也可以趁机放松一下，平时工作压力太大了。谢谢大家的建议
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cathe365
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老销售稍微不耐烦，新人就要闹情绪。
说好的打配合就变成了保姆式辅导，领导还要求，新人一定要成长，一定有要成绩，一定要培养他们信心，一定要多和他们聊天。
最重要的是，这种保姆式教学还不算提成和奖金。