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关于亚马逊的库存补货限制?继续降价开促销加广告加快周转?这无疑巨量增加运营成本,并且打破竞争对手间的价格平衡可能导致更激烈竞争

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我想问一下大家都怎么对待这个问题的?
这两周新政以来,亚马逊是摆明了是就算你增加销量也给你降低库存额度,别扯动销分数什么的,再好的成绩也给你降低。

目前的方案有

1. 继续降价开促销加广告加快周转?这无疑巨量增加运营成本,并且打破竞争对手间的价格平衡可能导致更激烈竞争。 
2.找服务商 ,不确定会有什么风险?产生超额仓储费用或者被删除被封号?   
3.海外仓,不仅增加物流成本,还有巨大不确定风险,很多鸟海外仓还收钱不办事,遇到爆仓能给拖两个月。

请问各位大佬,已经超量40%的情况下,有好的解决方案吗?有没有什么办法可以突破或者少量突破(增加1000到2000个)呢?
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陌上青树 - 所念皆星河,星河皆是你!

赞同来自: alwaysfun

新政出来当天已经在观察和监控库存额度变化的周期以及影响因素(以下为推测分析):
1. 过去90天的历史销量
2. 动销指数
3. 更新周期,有时候是3-5天更新一次,有时候是一周左右,
 
总结来说,目前新政刚出,客服也是说一切都在测试调整,并没有很细的标准,就比如超量之后的处罚,是否处罚,怎么处罚,都没有很下具体的方案。
 
那我的建议包括我们自己是这样处理的:
1. 动销要提高,是肯定的,但是也不必像你说的方案1一样大的力度,在你原有的力度上提高20%左右即可;
2. 少量突破发货限制还是可以用,1k-2k没问题的,因为目前大家很多也都是超量的状态,也不差这一点(如果你这个货很急的话,该超就超一点)
 
个人理解:亚马逊的这个新政,目的是让卖家把库容优先分配给爆品,减少动销低或者冗余的sku库容。这也符合亚马逊一贯的吃相嘛,更快的库容利用率,就代表翻座率,更多的利润和投资回报(FBA仓库的投入也是花了不少钱的嘛)。海外仓的话,看情况去用,少部分去用就行,不建议大批量,毕竟产生了二次成本。
 
以上拙见,仅供娱乐。溜了,溜了~

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