社区 发现 团队管理 如何带新人，人事说我不能今天想到一点就说...
如何带新人，人事说我不能今天想到一点就说一点，最好要有个系统性的。我感觉一个人思考好难，到这里来听听大家的想法。
发帖59次
被置顶2次
被推荐1次
质量分1星
回帖互动314次
历史交流热度6.09%
历史交流深度0%
如何带新人，人事说我不能今天想到一点就说一点，最好要有个系统性的。我感觉一个人思考好难，到这里来听听大家的想法。
倒计时：
38 个回复
张姑娘 - 公众号：别枝鸣蝉（内容方向：亚马逊运营从业日志）
赞同来自: 又青天晴了 、 奇力少女 、 是麦乐迪呀 、 马尔克斯上校 、 yitian5039 、 9年老兵大牙 、 风广陌 、 Suk. 、 我是1111 、 Beiqing 、 hsiaochi 、 xq969798 更多 »
对于新加入的小伙伴，尤其是0运营经验的，我一般会通过以下几个步骤来引导对方快速融入集体并进入工作状态：
一、入职当天，熟悉环境及完成准备工作
二、岗位培训
注：以上任何阶段的培训我们都有做相应的课件（PPT），并在不断的更新补充，同时我们也鼓励团队小伙伴分享自己的技能或者经验操作步骤文档到我们的共享“经验集”，供所有人检索学习，输出是最好的学习方式，教方法同时培养员工主动思考解决问题并养成习惯是目标。
张姑娘 - 公众号：别枝鸣蝉（内容方向：亚马逊运营从业日志）
赞同来自: 又青天晴了 、 奇力少女 、 是麦乐迪呀 、 马尔克斯上校 、 yitian5039 、 9年老兵大牙 、 风广陌 、 Suk. 、 我是1111 、 Beiqing 、 hsiaochi 、 xq969798 更多 »
对于新加入的小伙伴，尤其是0运营经验的，我一般会通过以下几个步骤来引导对方快速融入集体并进入工作状态：
一、入职当天，熟悉环境及完成准备工作
二、岗位培训
注：以上任何阶段的培训我们都有做相应的课件（PPT），并在不断的更新补充，同时我们也鼓励团队小伙伴分享自己的技能或者经验操作步骤文档到我们的共享“经验集”，供所有人检索学习，输出是最好的学习方式，教方法同时培养员工主动思考解决问题并养成习惯是目标。