社区 发现 Amazon 在一个没有做过跨境的工厂做亚马逊运营值不...
在一个没有做过跨境的工厂做亚马逊运营值不值得?
总结
Pros: 工厂资源相对多, 老板愿意投钱打爆款;
Cons: 没有leader 指挥, 进展很慢, 自己也没有很多运营的经验,且工厂这边办事的效率低。
有没有大V给我点建议
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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19 个回复
jude - ...
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1.老板必须要非常支持,最好要老板懂一点,最起码不要让他以为别人卖的好的自己就可以卖的好。
2.质量 质量 质量 (不是老板认为好就就是质量好,做b2b工厂的老板永远都认为自己产品是最好了,销售员要百分之百相信自己产品,这是病得改)
3.排单. 你选好的产品可能一个月生产不出来你得接受这个现实.你执行力再强也得等
4.走流程,公司虽小但是什么事情都要走个流程,因为物流不开发票财务不付款耽误发货日期是常有的是。最好跟老板要个特权。
5.不要让公司把你当客户,你的生产任务单做完后交给各个部门生产备料,他们很容易把你当做一个好说话的客户,交期不急,质量差不多,能省则省。像对待客户一样,对于他们来说省钱就是在赚钱。甚至近期不给你拍单。
6.产品成本,很多老板都会瞒着你,要注意。
7.说实话工厂的优势是很大的。因为事在人为可控的很多。所以把自己能做好的都做好就行了。
最后一句,不行就撤。
多来知无不言、多来知无不言、多来知无不言、多来知无不言、多来知无不言、多来知无不言。