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首批低于500的产品都是怎么推起来的?现在新品断货是必然的吗?那些量少库存的产品是怎么玩的?

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发现讨论的内容已经偏离了,如果资金充裕,前期备货上千,发海外仓,不考虑滞销成本,这种方法谁都会。先不说这种方法是不是适合大部分小卖,暂也不谈海外仓不确定因素,如果你自己每款产品都这样推,那我实在佩服。该问题想研究的是,在有限的库存条件下如何测款,如何判断后续的销量,以及推广节奏如何配合。而不是简单的海外仓解决补货问题。
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以下原文:年底了,相信诸位都对疫情时间推新品有些心得,对断货等问题都能比较从容的应对。也认识不少刚起步的卖家,在没有店铺跟卖补货,没有突破发货的情况下依旧能将新品稳定下来。
 
在首批货并不是很多(假设500)的情况下,如果补货加上架10天左右,甚至没算上厂家备货周期,能供销售的库存也仅仅200-300个。这么点库存能操作的空间实在有限,分配的测评,广告一旦过高基本长时间断货。如果动作不大产品毫无热度,则更加影响备货的信心。
 
换一个说法,难道说现在新品断货是必然的吗?那些量少库存的产品到底是怎么玩的?
 
抛砖引玉说下自己的想法:如果是自己,可能只会2条直评,5-10定制Rating,3-5高质量VP,主要靠广告以及一些特殊渠道的站外增加转化。但是如果转化提升后广告仍旧表现较差,除了佛系还有其他补救措施吗?
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