3个重点：新品+大重货+想打爆品

背景：目前开发的4款不同类目的产品，都是偏高货值（60元成本），单个重量在1.2公斤左右的产品，第一批备货最多也就600个，第一次运过去之后，有款第一周就已经出到了30单一天，其余3款也在2-3周内的时间到了25-30单/天。
 
但是我们目前只要单量上到了20单一天，就会立马需要控制销量。不然普遍产品交期需要15-20天，加上海运30天就会断货很久。我们现在总是陷入在这个怪圈：
 
销量上涨至30单 →提价压广告控销量 → 销量下跌 → 等下批海运到货（或者中间还得补1票红单以免断货超过两周，一般200个运费就得2w左右 ）
 
英国市场就是更加，因为海运时效需要到两个月左右。
 
对于现在的推广节奏，团队感到很进退两难。
 
几个疑问：
1. 我们新品一旦销量开始上涨，都是突然一天开始的，比如前一周，慢慢上几个评，日销量从1、2涨到4、5。 突然第8天开始每天卖30个。
2. 高单价产品，在新品刚上架的1-2周如果销量只有3-7个左右的时候，是不会先下单补货的。因为老板不同意，会说现在库存都卖不掉凭什么补货。不过确实1000个货货值就得大几万。
3. 是不是首单数量过低？是否应该在开发产品初期就预留部分库存在仓库，根据销量情况备发？
 
可能对于熟悉爆款打造路径的大佬来说这个是很简单的问题，但是对于我们目前急需要扩大盘子的初创团队来说，真的是遇到了瓶颈。
我个人来说，很希望销量上涨的时候 借着亚马逊的力一把打上去，但是永远结果都是在等海运，结果等到了也不一定还能推上去，当然公司资金实力不够雄厚也是有感知的，但是还是很希望能找到破局的大佬的一些指点。
 
到底是运营备货有问题，还是采购那边供应商整合不够好，又或者是这种30几美金的单价的产品，公司目前资金都还玩不起来呢？