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有个老板想在深圳组建个团队,让我当深圳点的负责人,我该接吗?需要注意什么?

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该老板是做家居大件的,重成本,想在深圳找三个人组建个纯运营团队。
本人目前两年半精品,半年管理经验,但是没碰过这个品类。接下这个项目的话,对目前自己的能力来说应该会比较吃力,但是收获应该也会很丰富。
产品不在深圳发货,深圳点不招美工(问题不大)。
据说要做的产品在市场上都已经测过了,但是问他预计投入多少他也不清楚,就要求尽量少S单(除了蓝海,我没做过不S单就爆的产品)。
聊到后面他让我判断可不可行,开下条件跟薪资。
但是就是很懵。。。
我对家居大件产品还是有些害怕的,仓储费吓人,高风险但是未必高收益(有做过这类产品的朋友们,能否帮忙分析分析耶)。
这个权责划分怎么好些?
合同该签多久(我也怕被卸磨杀驴)?
薪资在哪个范围是合理的?
 
当然这种东西还是当面聊会好些,在这发帖也是希望到时候谈的时候心里有底。
 
 
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