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很想知道那些一个店铺25个sku的是怎么运营的,求大神分享指导

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是前期精确选品还是后期淘汰
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我是谁 - 亚马逊销售,产品开发和推广也懂一点点

赞同来自: bingoww 吾先生

有好有坏。但是我觉得新卖家在没有强大的资金储备和另外一些账号产品线支撑的情况下不要冒这个险。可以由多个sku逐渐精简,但不要完全把鸡蛋放在这几个sku上。
 
之前在的一家公司就是这样,熬了一年多,风险真心大。因为产品比较少,主要产品也就10几个sku,其他一些货值比较低的产品,所以风险很大。举个例子,比如 淡季旺季,一到旺季猛备货,淡季卖不出去。原因是刚开始销售的时候没发现有明显的淡旺季,但是突然到年底本该旺季的时候销量没有升起来,库存积压,各种仓储费用,长期仓租,还有工厂库存的积压一时间很难承受。
 
还有产品生命周期的问题,因为sku比较少,产品的生命周期又比较相近,所以导致一段时间内整个市场同类产品销售趋于平稳(前段时间一直在降),直接影响到整个公司的资金流动。
 
个人见解。。当然也有做的很棒的
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