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各位兄弟姐妹,能不能帮我想个方案,我要搞回去。

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是这样的,去年的时候,刚开始打算做亚马逊,有个朋友,后面我简称“A”
 
因为不懂亚马逊,打算我出资,A来运营。一开始也是按照预期的发展进行,我负责各个厂家资源,各个服务商资源,然后都无条件的把所有找到的资源都交给A,就连亚马逊回款的账户用的都是A的。因为是合作伙伴,我一直都挺相信他的。
 
事情的转变是因为后来的资金,因为产品一直卖的还可以,初期不见成本回收很正常,我也没有说什么,毕竟我对亚马逊不怎么了解。因为最开始的货源源头是我找的,价格方面我还算比较了解,后面核对账单的时候我发现资金出入有点多,于是我就找A想核对一下账单,他竟然说我是不相信他怀疑他,各种理由拒绝,最后直接提出分道扬镳。从开始到结束亚马逊回款我一分钱没拿过,产品物流支出我占了百分九十,他就这么一走了之就算了。我特么真的没想到,过了一个多月,我这亚马逊的店铺还被他给搞死了。畜生
 
一开始是直评差评,后面退款,再到feedback,店铺绩效直线下滑,我真的没想到我对他算是仁至义尽,没有追究他一点责任,他自己贪了钱拍屁股走人,还不忘把我店铺搞死。
 
我费了很大的劲,知道了他现在还在搞亚马逊,而且自己也开了一家店铺卖的东西跟之前的差不多,我是恨不过,我宁愿多花点钱,我特么也要跟他干到底,开一个店铺就搞死他一个。
 
大概就是这么个情况,他店铺卖的好的产品也不多,六七个,而且评价都是最多五六十条的,全部产品也就三四十个吧。不知道大神能不能给个方案,具体一个链接要怎么刷,刷几个差评才能把他搞死,刷退款刷feedback的一个比例要怎样才能最大程度的搞死他呢。我真要气死了,之前我不应该那么轻易放过他的。
 
 
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店铺起来才不计较的,后来回头把我店铺搞死我才气不过。
 
我知道有些人不好在这边不好说,希望给点意见,可以加我q 168707120   服务商也可以
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