楼主原先是运营。一年前租下面积可以容纳十几个人的写字楼办公室，计划这一年里搭建3-5个人的小团队（运营岗+开发岗，其它外包），然而现实总是骨感的。现已过去一年，团队没有搭建起来。虽然经过两三年的尝试，目前年销售额有8位数，但这在我们行业可以说是非常渺小的存在。而且经过过去一年的尝试，发现自己有很多不足，加上我们行业目前竞争的现状以及发展趋势，都让我感到很矛盾和自我怀疑。最近常想，绝对是因为幸运才走到这里，不过全部原因都是只因为幸运吗？如果有别的东西，这部分东西足够支撑我继续向前发掘和争取更大的可能性吗？向前还是停留这里？

         过去一年的尝试经验，发现初创公司想请能力水准在平均水平的百分之80以上的运营和开发是非常困难的事。尝试过高底薪和高提成请人，发现来面的人各式各样，绝大部分都是吹水的能力比实际能力强许多。当然也有碰到那么一两位有几把刷子的人，结果自然是薪资还达不到人家的期待，实际原因可能也有叠加对初创公司稳定性的疑问和我对未来方向不确定的顾虑可能都有。我自己本身不具备识别和判断专业能力等级的能力，对于中规中矩的这一部分，因为怕被带到沟里，我始终没敢发出下一步邀约或者OFFER。

       也尝试过正常薪酬请人，发现实际工作中，他们工作非常懒散，似乎只想保住工作带来的底薪收入。其中甚至有一个，话里间满是对岗位和行业的鄙夷和懈怠，工作时间常常处理家事，大概都是下班时间过几分钟就走，从不早走，也不晚走。让人看不到一点可以帮助到我的希望。还有个印象比较深刻的开发让人看不懂，一开始接触时，提及到他寻找，研究和确定市场方向的角度和方法，我初步判断他具备优秀开发的能力，对方口中那个成功的项目成果大概率属实。进来后，开始有些看不懂，一进来就让开大概要二十个W模具费用的产品，但是在市调过程中，发现他在具体的方向里，思考很局限和片面。我认为一个具备5年专业工作经验以上的人，不该出现如此低级的错误。这让我对他能力有很深的疑问和顾虑。接触下来后，发现对方有个非常明显的特点，即使市场信息铺开在他面前，他也总会只看支撑他初始想法的那部分数据，即使那些数据已经告诉他那个方向不对，更不会在里面去挑选和进一步琢磨，那些看起来比目前方向阻力更小的延申方向。考虑是初创公司，我初期没有设置一个绩效考核和标准，发现进来的人几乎都是认为，表现出保留住工作的态度和行为就可以。所以几乎都是一个半月我就请他们走。这些人，没有给我带来任何方向的参考性。时间很短，这里不要求别人留下什么可沉淀的东西。

        所以在这个过程，我感到其实非常浪费双方的时间，重点是浪费我自己的时间和精力。我有产品和其它工作内容要跟进，一段时间下来后，我也反思，如果是正常的团队，我是否具备设置具体考核内容的能力？我发现自己似乎没有管理能力。而且我这边也没有找到一个非常好的深耕方向。虽然有几个大概方向，但是只靠自己，大概率打不通输出具体设计产品这个环节。

        发现自己不具备优秀创业者的很多项能力，自我怀疑和矛盾，退堂鼓一直打。最近也到时间换办公室了，目前有两个选择，继续租写字楼或者办公园区的办公室继续探索和等待，另外一个是极致压缩成本，租下厂区仓库作为办公室自己摸索。我意识到这不是成本的选项问题，而是两种选择带来的截然不同的方向和可能性。后者意味着，我接受在最有冲劲和可能性的年纪放弃争取更多的可能性。假设是我来面试，我应该会觉得厂区大单间的公司非常没有实力和形象，也会感到暗淡和委屈，我应该也不会选。

        创业风险和收益并存，我想也没有资格喊累，可创业确实是累的，过去一年的经验让我感到很耗心力。我问自己，我该担起风险往前还是停留在这个平稳但没有了更多可能性的状态里？我想要什么？只有矛盾，没有答案。