目前情况：
手上两个北美店铺，都是精品店。
一个2025年Q3Q4加起来330万，2026年Q1销售额130万，Q2结束要升为一般纳税人，上个月尾被叫过去了补完税。
另一个开始就是一般纳税人，2025年Q3Q4加起来60万，2026年Q1销售额45万，Q2预计45万，到现在还没收到通知。

由于以前的认知缺陷，不知道一般纳税人的规则以及无法回撤的特性，导致现阶段十分纠结与被动，店铺后台基本没怎么看了，已无心恋战，无奈库存太多，再不处理产生的13%费用越来越高。所以请问大神们帮忙分析一下，改如何抉择：

主要是第一个主店铺
1. 换主体，平台的风险是否可控？
2. 换主体，S局有没有风险？是否会造成严重的后果，S局会不会找或者定义为拆分进行合并、秋后算账等等，毕竟Q2结束已累计460万。
3. 换主体，Q2的数据推送给旧主体还是新主体？
4. 走9810只免不退，现有平台的库存该如何处理（数量很多）？如果按13%来收，非常夸张。
5. 走9810只免不退，Q2是否可以直接填“免税金额”？
6. 如果实在不想做了，还算牛B的店铺有大佬收走吗？

目前纠结点：
方案一 保守方式，走合规，Q2按13%交，后期只免不退。方案二 激进方式  换主体，若Q2数据报送新主体，两边都是小规模，报送老主体，补Q2增值税，后期控制小规模。想听下意见哪种方案更靠谱?