大家好，我是一名做亚马逊快一年的运营。
今天不是来晒成绩，是真的有点迷茫，想跟大家聊聊现状。

目前公司情况：
股东是老板 + 财务，亚马逊这边运营就我一个人。
公司属于刚转型做亚马逊，就一个店铺，纯开荒状态。

日常现状：
老板让我多上品、多选品，财务却说一个月只能选 2 款。
选出来的品基本都没利润，采购每次就 100 件，推都没法推。

忙的时候：
上架、优化、广告、差评、发货、打包，全是我一个人。
偶尔财务会搭把手，但大部分时间都是我从头干到尾。

管理情况：
老板基本不怎么管亚马逊，相当于财务在管店。
每天盯着卖家 APP 看业绩，有时候早上 6 点多就发消息过来。
公司财务还会严格看监控考勤。

目前工资到手 4200，社保公司包。
店铺没有达到盈利就没有提成，业绩也没太大要求。
老板和财务在亚马逊怎么做上，分歧还很大。

我每天该做的都在做，也很想把店做起来。
但现在越做越没动力：
公司没有太大的资源，连做决策的人都不统一。

我现在的想法很简单：
打算跟公司提涨薪，如果涨不了，就准备开始看机会了。

想问问各位同行：
这种一人运营、股东意见不统一、资金谨慎、没资源没预算的亚马逊岗位，还有坚持下去的意义吗？
你们遇到类似情况，都是怎么处理的？