我最近想了一个很理想的模式，拿出来跟大家探讨一下可行性。
 
在以提高利润率为核心目标的基础上，单店控制日销售额在1500美金左右。
 
扩大规模就靠多开店，用公司运营的资料开，让她们出一点钱入股，可以拿分红。
 
开始他们出1w，公司出9w，运营股份10%，公司90%。然后她们带的大店的利润拿来养小店，分几个阶段的目标，达到目标加一点股份，加到20% or 30%封顶。
 
我其实不止想让运营开店入股，我觉得我们公司的每一个做到后面都可以开店入股的。
 
我想的是裂变，就一个运营带的两个店+一个包装，出去重新租个小办公室。达到目标了，继续招人裂变。
 
产生这个想法的原因是：
一、合规方便，出去有独立的流水
二、责任风险分摊一部分出去
三、希望能激发她们的自驱力
四、我的梦想是当只收分红不管事的
五、希望实现共同富裕
 
合伙人考虑的几个问题：
1. 等她自己公司开了，会觉得自己话语权就更大了，我压不住她们
2. 开自己的店后肯定会偏心自己店铺的
3. 把他们养起来了，要走我们留不住
4. 相当于跟员工合伙了，后期想换人都没办法
5. 做账麻烦
 
希望大佬们看到能提点建议，看看还有什么别的我们没考虑到的风险点，再就是这种模式的可行性。
我目前就是想想，公司的利润还不能支持这种模式实行，不过如果可行的话，有一天我应该会试试。很多事情，一开始就是个想法而已。