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亚马逊管理人员,日常应该关注运营人员哪些数据?怎么更好的管理运营?发现问题,及时优化?

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 大家好,作为亚马逊运营管理人员,每天应该做哪些工作?通过哪些数据关注运营人员问题?发现问题,应该如何去处理呢?
如果运营人员一直都优化不好,相同产品和其他运营人员差距很大,这种应该怎么处理?
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最主要的数据是什么
1,库存健康状况,包括断货和冗余
2,销售额
3,订单毛利率
 
作为基层管理,你只需要抓紧这几点就可以了
 
不用去焦虑运营每天做了什么,什么有没有跳广告,有没有优化链接
你不用管他具体做了什么
你只需要从数据层面,看他做没做
 
库存周转差,有没有针对冗余库存做动销动作
动销要么提高流量,要么提高转化
不管是降价,秒杀,增加广告投入都行
你只要看做没做
 
做了以后,效果怎么样
 
效果不好,为什么
 
是转化差,市场竞品太强
还是流量差,没有流量
 
你要做的只是拍板
 
运营冗余库存太多,他不敢亏本冲,他不敢加广告费怕亏损
你来拍板,他来执行
 
不用每天看他一些细枝末节的东西,你累他也累
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