社区 发现 团队管理 亚马逊管理人员,日常应该关注运营人员哪些...
亚马逊管理人员,日常应该关注运营人员哪些数据?怎么更好的管理运营?发现问题,及时优化?
如果运营人员一直都优化不好,相同产品和其他运营人员差距很大,这种应该怎么处理?
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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亚马逊全球开店
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欲买桂花同载酒
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1,库存健康状况,包括断货和冗余
2,销售额
3,订单毛利率
作为基层管理,你只需要抓紧这几点就可以了
不用去焦虑运营每天做了什么,什么有没有跳广告,有没有优化链接
你不用管他具体做了什么
你只需要从数据层面,看他做没做
库存周转差,有没有针对冗余库存做动销动作
动销要么提高流量,要么提高转化
不管是降价,秒杀,增加广告投入都行
你只要看做没做
做了以后,效果怎么样
效果不好,为什么
是转化差,市场竞品太强
还是流量差,没有流量
你要做的只是拍板
运营冗余库存太多,他不敢亏本冲,他不敢加广告费怕亏损
你来拍板,他来执行
不用每天看他一些细枝末节的东西,你累他也累