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如何为负责物流渠道谈判的渠道专员设计简单有效的提成方案?如何避免其因追求提成而选择低价慢效渠道或与物流商串通抬价?

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公司的的渠道专员,主要是针对速卖通、亚马逊等平台,负责跟不同物流商要渠道报价的,再把合适的渠道给到仓库同事去选择发货。有想过根据砍下多少成本来按比例给提成,但是会出现以下几个问题:
1. 怕专员一味追求低价,导致最终都是选择时效很慢的渠道。
2. 担心专员会私底下联系某家物流商,先提高报价,再报低价,从而拿更高提成。
  
最好是不要太复杂的提成方式,能当月就可以评估的
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