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电商配跑到底是个割韭菜还是有服务?

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大家好,最近小螺号这边遇到了一个“维权事件”因为双方我都认识。本次以中立的角度和大家进行讲解
人物有三个:第一个是负责陪跑的阿源,第二个是学员阿波,第三个是合股学员阿伟。

事情的起因是4月份
阿波和阿伟看到tk这个跨境项目还不错,而且还是有一定的利润的,并约见了陪跑阿源。
了解了tk这个项目是如何运转,怎么操作。
最后谈好了是6K交付一个美国本土店铺加陪跑,并提供货盘辅助等。
前期学员热情还是有的,连续学习了两天。完整的了解了跨境的整个链路。
期间阿源承担了一对一教学,以及提供学习场地。
对一个电商小白做了一个完整的培训,并提供他自己的货物给学员上,也就是提供货盘发货等售后。
基础学习完就等下店铺实操了。
那么过了一周左右,阿源交付了一个美国本土店铺给学员使用
第二天本土店封店了(tk无差别封店铺),于是补了一个本土店铺给学员。(每个本土店都是有成本的大约1500-2000参考)。但又给封控了。
后面由于政策问题,于是补了一个跨境店铺给其先使用(目前仍然开着)。
店铺三月份也在学员手里了,方法也教了。
学员也购买了软件:浏览器,erp,梯子,押金500$等正常花销。
然后直到6/4
期间学员两个月不操作,没上品,啥也没弄(比较懒)6/4号才又带电脑操作上了10个品。
好了,暴雨前的宁静!
6/4晚上操作完之后,阿伟开始发难了,说他看网上的1500一个美国本土店铺加包教,为什么阿源的那么贵,于是要退款6K。
那么阿源肯定是不干的,而且他认为自己完成了自己的服务,并且依然在陪跑售后,是你作为学员完全不操作,而且一直在等。
晚上6-7店就疯狂让阿源退款,并以报警走流程等方式进行威胁。事情后续等小螺号了解后再进行补充。
 
以上是小螺号第三方的看法:
1.阿伟和阿波没钱了,想拿钱回来。(两人均无就业并有网赌情况)
2.阿伟看不惯阿波,两个月了钱也花了,也不上品,也不出单,也没操作等。于是打着不是本土店的名义想退钱。
3.作为跨境培训,这个本身也不是一个标品。那么我们该如何衡量这些课程的价值,以及对应的体现呢?
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