首先感谢想转行的自己，上篇饰品选品的文章让我认识了好多小伙伴。
义乌线下已聚餐交流了2回（干饭第一名！）
感谢各位友好的哥弟姐妹们！
不管跨境做的怎么样，快乐还是要有的嘛~
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会到正题，楼主在做了一年饰品之后，跳槽去了一家金属类产品公司（不过最后也辞职了），

中途代管了公司的美工团队，
由于是金属类产品，对拍摄和精修的要求比较高，
新美工的出图质量时常让我忧心忡忡，我时常下班了还想着作图的事情。
因此对公司作图流程的完善和美工团队的搭建颇有心得，故分享之。
 
这些年我面试过的美工：
 
前言：为何不直接渲染？

其实一直都有尝试招聘会渲染的美工，但是尝试了几次之后还是选择拍摄+精修了。
原因1：公司无法提供建模文件。
原因2：有些产品的表面像月球表面一样坑坑娃娃，渲染很难搞定，贴图的效果不如精修。
 
所以本文以精修流程为参考 分享一些普适性的经验。
当然，图片市场整体趋势还是渲染+AI辅助。

一、不可忽视的拍摄

相信有很多小公司都是美工同时兼顾拍摄和修图的，一开始并没有摄影岗。
随着公司规模的扩大和产品图片的内卷竞争上去之后，我们有的产品图怎么都修不满意，
因为精修不是平地起高楼，而是在实拍图的质感基础上做优化。
特别是高反光的产品极其不好拍，对摄影的打光和技巧要求很高。

在千挑万选一个专业的摄影之后，这个问题解决了，
面试的时候我有问他从上家公司离职的原因，他说老板嫌他拍的太慢了。
但是对于精品公司来说，不需要他快，能慢工出细活就可以。



其中，摄影器材上面的改进有：
1，增加闪光灯 -- 需要从多个角度补光。
2，换三脚架 -- 三脚架的稳定对拍摄非常重要。
 
美工对好照片的评价是“原图拍的就已经非常好了，这个面我都不用怎么精修”

所以重视图片的拍摄大有好处：
1，提升美工的作图效率（作图主要是精修费时间）
2，提升图片质感 （也可增加一些场景图的拍摄）

二、作图流程的完善

“让美工听得懂”翻译一下就是站在美工的角度，降低美工的认知困难，
扫除美工作图路上与技术无关的困难，以此提升作图的质和效。

1、统一作图模板
请直接用Excel表格把作图模板固定死！
不然不同的运营不同的排版，五花八门

模板可以包括但不限于以下模块：

①参考链接：
你找的参考越好看，最后出图也越好看！
你找的参考越好看，最后出图也越好看！
你找的参考越好看，最后出图也越好看！

②参考图 ：
可以多给几张，比如产品质感参考图1，排版参考图2

③文案：
内容准确且详细，
标注出大标题，尺寸，重量等
其他复杂参数可以先截图标出1234位置，然后给出1234对应的文案，
不要让美工自己去理解产品。

很重要的一点，英文要给翻译 ！英文要给翻译 ！英文要给翻译 ！
不要高估美工的外语能力。

④备注：
其他没有说明的内容，比如指定什么配色，或者拍摄的时候需要的运营协助的
 
⑤其他：
部分素材可以给一下，有些美工会自己找素材，有些不会
有自己满意的素材，还是给一下吧~
 
https://yandex.com/images
用这个截图只有直接搜索框粘贴，以图搜图可以收集大量素材和灵感

最后，提交作图要求之后，也可以当面大致跟美工说一遍，
因为文字的表达跟对方的接收可能还是会有点差异，包括后续的修改也可以当面沟通。

2、把控主图质量
主图是重中之重，主图ok的话，整套图差不到哪里去，所以这值得单独讲一下
 


①主图要慢
拍完照之后，让运营自己选好角度，再开始精修
毕竟精修费时，别等修完了才说不是想要的角度o(╥﹏╥)o
tips：一般会拍摄很多张，美工先以专业的角度初选之后再发给运营选，减少运营的选择困难。
 
②主图微创新
主图的参考可以不限于自己的类目，平时多输入一些美的东西
虽然亚马逊的主图严格，但多多少少可以擦一些边，多花一点点小心思 点创意

3、不翻车的技巧
①选好色系：
定一个主题色

②字体：
选择符合产品气质风格的字体 排版上只用1-2种字体

③设计的原则：点线面
一张图片要集齐点线面三要素才会好看，
比如有时候缺“点”，加一点文字或者小图标点缀可能会更和谐

④可读性：
文字占比，不要太多，字体不要太小
客户有时候都不是很在乎真实感，更在乎场景和体验，买的是一种感觉

⑤提升艺术修养：
审美都有一个过程，有时候新运营觉得好看，老运营觉得shi一样，
或者运营回过头去看自己以前的图，也会有同样的感受。
80%固定+20%创意，在找好参考的基础上，稍微给一点发挥就ok啦。

4、做好存档备份
美工和公司两边都要做好图片的存档
美工可以积累素材，提高质效，越做越有。
公司可以积累优秀案例组织美工/运营学习优秀图片，是公司内部培训的宝库，
效率就是金钱，质量也是金钱。

三、不可忽视的沟通

影响出图很重要的一点是运营和美工的沟通or拉扯，
磨合需要一个过程，来回改很耗费心力。
大家都是打工人，打工人何苦为难打工人。



1、不吝啬夸赞，多给正反馈，多存点赞美的表情包，美工做出了心仪的图，给一个无敌旋风赞！
彩虹屁这个时候就有用了，谁不喜欢听点好听的呢~

2、注意语言的艺术，修改的措辞要稍微注意一下，不要直接说“太丑了/不好看/做的不行”，
Ta心里想的可能是“你行你上，俺不p了”。
你可以说“其他各方面都挺好（先表扬），就是这里需要再改一下”or“我觉得……会更好一点，麻烦再改下”

3、同时美工也需要换位思考一下，考虑图片对运营的重要性
让美工自己想象一下网购，被图片吸引点进去的过程，
作图过程中，美工也可以先截图给运营边确认边做，别等全做完了不行再大改。
 


四、美工招聘与考核激励
 
最后这一点就简单写一下，
美工的流动性普遍很高，遇到一个一说就懂、一点就通的美工那可真是有福气，
所以在招聘好的美工上不要吝啬，招2个一般般的，不如招一个过硬的，ta还可以帮你培养复制其他小美工。
作图成本一般核算到每套图1000左右。
 
美工的考核可以围绕数量和质量展开，新人可以放松一点数量，前期以质量达标为主，
质量评判可由美工主管和运营打分两部分构成。

至于美工要不要给提成？大家可以讨论一下。
有好有坏，给提成的话可以鞭策美工迭代图片。但是可能对还没出业绩的运营或者其他美工觉得不好的产品会区别对待。


全文完，以上，仅供参考。
感谢大家！祝大家都能做出满意的图片，祝运营-美工-老板 win win win！