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初创跨境电商公司，求股权设计、合同协议以及公司经营成本指导！
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ABC 3个投资人打算投钱做亚马逊，由我作为负责人/操盘手，共融资200个，计划创立1家跨境电商公司，先经营2-3年，ABC 3个股东都是外行人，只投钱，我作为技术股，拥有最终决策权。
对于创立公司、股权设计这些也都由我负责搞定。需要考虑办公成本和人工成本，求助各位优秀的创业者/老板百忙之中可以给予一些实际建议：
1. 股权应该如何设计，风险承担应该如何设计；对于技术股，我希望是股权激励，最需要的是一份现成的合同协议，以供参考；
2. 我需要考虑哪些成本，例如办公成本和人工成本，还有其他隐形成本需要考虑吗？以及产品经理的工资水平大概是多少，薪资结构大概是怎么样的？
3. 可能还有一些关于初创公司我没能考虑到的问题，有条件的可以补充~
欢迎各位创业者回答，答得好的我还会再发个红包当作答谢~
对于创立公司、股权设计这些也都由我负责搞定。需要考虑办公成本和人工成本，求助各位优秀的创业者/老板百忙之中可以给予一些实际建议：
1. 股权应该如何设计，风险承担应该如何设计；对于技术股，我希望是股权激励，最需要的是一份现成的合同协议，以供参考；
2. 我需要考虑哪些成本，例如办公成本和人工成本，还有其他隐形成本需要考虑吗？以及产品经理的工资水平大概是多少，薪资结构大概是怎么样的？
3. 可能还有一些关于初创公司我没能考虑到的问题，有条件的可以补充~
欢迎各位创业者回答，答得好的我还会再发个红包当作答谢~
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匿名用户
赞同来自: 小圆面包oo
可以参考我之前和合伙人的沟通：
将你的技术股拆分为 “原始股+期权池”，例如：
原始股：初期直接占股20%-25%（需实缴注册资本对应比例，避免干股争议）；
期权池：预留10%-15%用于未来核心团队激励（由你代持，行权条件与业绩挂钩）。
投资人股比限制：
ABC三人合计持股不超过60%-70%（按200万融资额，公司估值需提前约定，建议按3年退出预期设定动态估值）；
同股不同权设计：通过AB股结构（你持B类股，1股=10票投票权），确保决策权。
所有股东签署《股东协议》，明确“注册资本实缴为责任上限”，避免个人资产连带风险；
约定投资人不得干预运营，违约则技术股自动增持5%
退出机制：
3年内若年净利润未达300万，你有权以原始出资额回购投资人股权；
若被收购，你拥有优先清算权（可提取交易额的20%后再按股比分配）。
附件做额外参考。
“还有其他隐形成本需要考虑吗？以及产品经理的工资水平大概是多少，薪资结构大概是怎么样的？”
办公室租金、五险一金、亚马逊基础费用（专利、认证费、VAT税号、库存呆滞计提等等）、记账报税
产品经理薪资结构（3年经验）
一线城市：底薪12k-15k + 提成（毛利的3%-5%）；
二线城市：底薪8k-10k + 提成（毛利的5%-8%）。
避坑点：避免招聘“全链路产品经理”，优先选择有 亚马逊爆款打造经验 或 供应链选品背景 的人才。
其他初创公司注意点：
条件准备好的情况下（库存到位 人才到位），3个月生死线原则：
将200万资金拆分为：
50万：固定资产+人力成本（覆盖前6个月）；
100万：FBA头程+库存采购（滚动备货，单批库存周转≤60天）；
50万：风险储备金（非经你签字不得动用）。
库存周转天数、毛利率核算好，否则资金链很容易断裂。
避免使用独家模具（被工厂抄袭后无法切换供应商）；
要求工厂签署《亚马逊数据保密协议》，违约罚款订单金额的300%。