年末入职了一家新公司，接手了一条老链接，然后算了下24年总账，发现这条链接投产比非常的低，月销5000单利润少得可伶。
产品客单29.99，标品，同质化严重，我们产品和竞品没有明显的差异化优势，接手的时候就一个sku，竞品都有2-4个SKU然后能拿其它颜色来做利润，我们这条链接就是只有一个SKU猛冲，猛卷。
 
和同类竞品价格都是29.99， 他们会员价设置24.99到26.99价格都有，没有其它折扣和优惠券。我们产品会员价23.99再加优惠券10%促销折扣15%不叠加，除了参加秒杀停了优惠折扣，平常没有停过优惠，之前小类排名5-10，这会有10%的转化，一算不赚钱，每个月利润基本靠着LD和BD，秒杀就关了所有的优惠。对的，单SKU没有利润款，平常比秒杀来得便宜。

这边接手后准备了两个颜色进去作为利润款想着多少卖，然后打算慢慢提升现在在售的这个SKU的利润。先会员价提升到24.99，这个价格是竞品里面除了我们最低的价格，在慢慢的摘掉各种优惠，就算要开也不能这样除了秒杀一直开着。

现在情况会员折扣这块要移除，优惠券折扣后会被记入最低价，还想着通过反复折扣来操作下，这个大折扣也不敢打了。

现在情况是都没有会员价，大家都是现有价格打个折扣10-20%，为了最低价最多也就20%的折扣。我想着这机会不就来了吗，大家都一样的价格和折扣，我也比以前有利润了。结果现有价格29.99然后20%的折扣，单量掉一半，整体转化掉一半，广告除了大词还好，其它也是掉，点击率也降了40%，还回不到以前了。

价格折扣好像很多BUG，现在还没有去尝试过。
有大神指导下在保证一定利润的情况下怎么来提升这个转化率呢？