螺旋的目的是提升自然权重，继而给后续盈利打基础。
3月开始旺季，意味着1~2月就可以开始螺旋了，因为淡季的时候，大家推广/促销密度比较低，你的螺旋空间相对大，到了旺季，一堆促销的、清货的链接，夹在一起，你螺旋的空间就相对比较小。

1.库存方面：
螺旋不仅仅体现在价格风险，还体现在库存风险，假设你1月开始螺旋，那么1~4月的库存都需要备好，实际备4个月还是备3个月还是5个月更多，取决于你的交期、运输时效。
因为如果库存没做好充足的保障的话，万一你3月螺旋到理想位置，自然权重来了，但可售没数量，那就白折腾了。

2.广告方面：
广告费用占总销售额要足够低，因为你螺旋推广的情况下，意味着折扣或者定价会拉的比较狠，目的是要提升转化率，这种情况下如果转化率没拉起来，广告费比会很高，链接会爆亏（-50%+都有可能），所以广告费比无论如何都不能太高（具体上限看类目和客单价），如果螺旋打法情况下  广告费比也高的话，也就说明你打法失效了（自然权重没能拉起来）
在广告转化率既定的情况下，能降低广告费比操作就是压低CPC。

引流方面不能只关注站内广告，多个引流途径都要去操作（站内外），适当的灰色操作也可以考虑，链接转化条件要做到位，假如螺旋打法下，一次性发3000库存，如果连新品评论你都没法做好基础的情况下，那就别考虑这个打法了，不然运气查来个差评，这3000库存就报废了...
所以与其说叫螺旋打法，倒不如叫条件打法，螺旋只是其中一个手段而已。