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# 超级话题 # #亚马逊之总监A哥的吹水秘诀# 突然有一天,有一个朋友对我说,霸屏模式相较于产品矩阵,哪一个更牛……为啥在电商之路里面,可以把低价进入市场打压竞争对手再涨价赚回利润比喻为降维打击呢?

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近期手中事务颇多,在经历了半个月的整理归纳总结分工之后,我终于可以停下来喘一口气,在这本该忙碌的日子里,跑到论坛来装装逼。
 
想必大家的亚马逊之路走得是越来越艰难了吧?进入9102年,那些离我们本该很遥远的名词,突然像雨后春笋一样层出不穷,原来听起来很装逼的词汇,现在是真实的感受到了这些词汇背后所蕴含的黑暗力量。
 
首先是产品矩阵,实不相瞒,2016年11月入行亚马逊的我,真的不知道产品矩阵是什么,直到2018年的年底,我依然对产品矩阵这个概念模棱两可。突然有一天,有一个朋友对我说,霸屏模式相较于产品矩阵,哪一个更牛逼的时候,我才明白,不,我还是不明白,产品矩阵到底是什么玩意。
 
其次是降维打击,我不是科幻迷,可好歹也看过全本的三体,为啥降维打击的意思完全变了呢?降维打击本来是低维生物对高维生物进行的攻击手段,为啥在电商之路里面,可以把低价进入市场打压竞争对手再涨价赚回利润比喻为降维打击呢?
 
我也开始变得迷茫了呢!
 
9102年的亚马逊到底还适不适合自己单干?
作为一个店铺运营,我们需要掌握哪些技能?
如何在大公司站住脚并一步一步往上爬?
我们一步一步往上爬的目的是什么?只是单纯的想要去解决财务自由的问题吗?
嘿嘿嘿,生意永远都是一门很有意思的较量,电商,亚马逊,不过就是一笔生意而已,如何去较量呢?我们还有很多可以优化并增强自身技能的点。
 
下面大家一起来吹水吧!
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