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5 个回复
匿名用户
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因为你的sku比较多,自己做表格是相对麻烦点,但我现在有300+的sku都是通过表格去管理库存和周转的(如附件截图)
备货:这个表格你每天去更新一下日销量,7天日均;每月去更新一下库存;有发货更新在途;有到货的更新在售后删掉;每批在途货件都标注清楚FBA号,预计到货时间,以便预估到货时间安排备货;
周转:根据根据7天的周转情况去有针对性的做相应的调整来加快动销,月周转可以每月汇总下给下一次备货做参考;另外还可以用颜色填充你周转好和不好的部分,重点去关注这一部分的备货。
关于利润统计和投入产出比表格可以参考附件。