社区 发现 经营管理 目前在三线城市做Amazon精铺,一年2...
目前在三线城市做Amazon精铺,一年2000W销售额,瓶颈3年上不去了,工贸结合,20人左右团队,想求教下发展规划问题?
2、准备开其他市场,中东,东南亚,南美,铺货模式是否合适?想复制Amazon美国的精铺模式过去,其他平台不知道是否合适,另外有没有铺货的软件介绍?
3、6个上架人员上十几个平台是不是有点饱和?那么是否要找人合适?2000W的小公司需要建立什么样的铺货团队?请大佬们给些建议,小弟不擅长经营管理,小产品开发一枚,求教~
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