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# 案例分析 # 亚马逊公司基本盘已经比较稳定,考虑后续公司发展方向

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公司从 2020开始做的亚马逊,一开始精铺, 4个北美店铺不同品类,都做到了还可以,前面亏损了3个月到半年都开始盈利了,后来大家都知道了,整体市场卷的不行,几个店铺基本都在 亏损/盈利之间徘徊。 还好有一个精品类目持续盈利突出重围,在大量的投入和优化以后,核心品类这两年已经基本稳固了,但是也接近到了天花板,基本没什么增长空间。其他的几家店铺比较之下实在有点鸡肋,也找不到很优秀的运营确保能做的有特别大的发展,这两年都陆续停止运营了。
 
考虑2024年的发展规划。希望大神能给点建议。 
因为基本盘有点稳固,可以接受前期一定亏损,也不用担心整个公司现金流变负。 
 
方案A:还是重启几个老店铺,继续走的精铺的老路。但是都是老品了,感觉运营水平要求不低。顺带还要做一些新品开发感觉才能有大的发展。或者这几个老店铺也开始开欧洲站日本站。
 
方案B: 招 多运营,主要专注去做 日本或者欧洲这些小市场的 二三级品类? 小而保证利润。  这种方案以前没尝试过, 是否有做的好的不错的公司呢? 有没有相关的建议和干货?  感觉这种模式,现金流会比较好,大多数店铺是否可以尽早盈利,难度可能是管理难度,一名运营毕竟能管的LISTING相对有限。如果有这种模式管理经验丰富的,可以考虑合伙,有意向请联系。
 
方案C: 再开发一个 深度介入供应链的 垂直品类。 最好连生产都可以自己介入, 品类非常有前景的,花个预算100-300万自己搞生产也可以, 自己刚毕业就是家里管生产做外贸出身的,厂房仓库这些自己家都有,通用管理人员什么的也多,介入一些不是特别门槛的生产相对可能性是比较大的。这个选品我找了大半年,也没有特别大的起色,之前看中一个 GROW TENT,介入生产比较容易, 但是北美竞争已经比较激烈了。论坛里是有有大神可以给出相关建议? 或者有开发有类似产品可以推荐? 可以合作 重金酬谢。 
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