看了八月份的数据，目前产品非常依赖广告，自然订单和广告订单的比例是1 : 1（6月份的自然订单和广告订单的比例是7:3的情况）。如果广告数据表现差，就没有广告订单。但我不理解的是，为什么连自然单也没有了。
自然单和广告单之间并不存在啥特定的因果关系，因为他们的出单的逻辑不同。广告出单是点击广告后产生的出单，而广告的位置是可以通过竞价，bid来调整的，所以广告出单的效果跟广告位以及周围的竞品有一定的关系。自然出单是点击自然位后产生的出单，一般自然位越前，流量越多，自然出单越好。
 
7月20几号开始，评分就从4.3变成了4.2，经过一个月的调整。慢慢是有恢复的，但是最近转化率急转直下。
评分掉，转化率掉是正常的，特别在类目评分基础都是4.3分以上的类目，只能是通过其他的手段来优化除了评论这一块的详情页面，来稳定或者是提升转化率。
 
8.29号将精准广告a-组搜索结果顶部（首页）的竞价调整75%改成了20%，9.2号又将20%改0，关键词的竞价提高到了1.68，实际上cpc却是1.5几，其他广告组也没动关键词的出价。转化率急转直下，不知道该怎么去调整了。
查看该广告组的首页，其他位置，商品详情页的转化率，如果整体都是首页出单比较好，就让预算在首页倾斜，而不是降bid，提高竞价。
 
有个竞品做7天秒杀，价格低于我目前的售价，我产品目前折扣是20%，难道是受了最近这个竞品影响？这个竞品打了我产品的页面下面。买家都被这个竞品吸引走了，这种情况我该怎么调整。最近也开了一个品牌广告（打的是大词精准和广泛），不知道思路有问题么？
自己开SD广告去占据自己页面的广告位，减少别人在你链接下的分流现象。
 
过了下午15点后就将预算调成了1美金，晚上12点把预算主要集中在精准a组，其他广告适当加一下预算。我看过了领星的数据，发现出单高峰期集中在中国时间的凌晨，可是这个广告费用花的好快，早上就预算超了，也不敢再加预算（有尝试加过预算但只是花钱而已），是我的预算不足了还是市场的竞争变激烈了呢？
这段时间不单只是你产品的出单高峰期，一般也是类目的出单高峰期，这个时间段别人也在加大预算和竞价去抢比较好的广告位，如果产品没有抢到好的广告位，但是预算增加，只是增加了无效点击和曝光，也没有什么意义。
 
目前的想法是想先冲量和冲排名，之后再考虑利润的事情。
最近3周的广告acos一直在变差，主要的原因有2个，1是产品本身的转化率下降了，2是主要的出单广告组-精准广告a组的出单效果变差了。所以调整的方向主要是有2个，1是优化产品本身的转化率，2是重新扶持精准广告组的出单，利用广告来重新推动词的自然排名。冲排名和销量属于进攻，进攻的前提是产品本身就没有什么硬伤，不然花费心思上去了，还没有等到产品盈利，就又掉下来了。