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有什么方法可以短期快速提高单量?老板是个急性子,说要看到大的成效,不要这样小打小闹的单量……

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1月份上的一个新产品A,上架时做了vine,领了30个,目前有21条评价,4.6分,有带图,广告每天预算20,开了一个手动一个自动一个视频,每天5单左右,目前已经快断货了,空运在途
另一个新产品B,没有开vine(老板嫌贵,只开了A产品),目前没有评论,广告预算每天10,一个手动一个自动,每天2单
老板是个急性子,说要看到大的成效,不要这样小打小闹的单量,我说没货没办法,他就说等到货了要看到销量增长,否则就让我走人
 
已知A产品是低客单价,10美金左右,成本10块,运费2块以内,自然单和广告单各占一半,转化率10%,主推广告关键词都在前几页,广告acos50左右,价格跟竞品差不多,市面上款式没有一模一样的(要么设计有点差异要么颜色不同)
B产品单价20左右,成本30,广告曝光量大,转化率差只有3%,价格比竞品低2-4美金,款式没有一模一样的
 
我目前想到的办法有
1. 优化链接,增加QA,上关联视频,
2. 秒杀,但是后台没有推荐,找服务商代报
3. 广告预算翻倍,主要关键词加竞价上首页
4. 站外推广,但是客单价太低了,再打折就一点利润也没有了
5. 优惠券,目前是开了10%,加大优惠券力度,等排名上升再慢慢调整

大家还有什么别的方法可以建议一下吗?
 
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  1. 你说价格和竞品差不多,效果最快就是降价 50%的ACOS加上优惠券 还要搞别的优惠? 把给亚马逊的钱让利给消费者 消费者不是傻子 站在消费者的角度想问题才能走得更远
  2. 俩产品同类目就合并变体,合并不了之前有没链接能直接合并,实在没有这条路放弃
  3. 要有一定的向上管理能力,把市场上的竞争情况拉出来,给他讲只能这样,不然你换个运营来也不会有更好的结果 

 
 多说一句,“做不到你就走人”讲这种话的老板真的没格局,你怎么知道下一个就更好了?做不到这件事是员工一个人的责任吗?
把责任都推员工的领导做不了一个好领导,这个领导发挥了什么作用吗?
另外,他说给了你这么好的机会,我想问什么好的机会?一个工作机会?还是多么丰厚的薪水?工作哪里都找得到,我猜这领导给不到高于行业两倍的薪资吧。他出钱你出力,双向付出公平合作,他装什么大尾巴狼啊!我天天坐这给你做链接怎么没见你感恩我?
 
少听他在那PUA,真拿自己当盘菜了。
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