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亚马逊的经营成本,你们都是怎么算?怎么分摊的?目前所知的成分分摊方法有三种,还有更好的方法吗?

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做亚马逊,成本支出好难算啊!除了采购、物流、头程运输这些本地费用,还有各种平台费用,光是仓储,就有月度仓储费、超龄库存附加费、置弃费用等,而且每一批次的货物成本都不一样,要分到每一个产品上,我觉得分摊计算成本非常难。
 
目前,鄙人所知的成分分摊方法,有以下三种:
 
1、先进先出(我用的这个,目前是在*星上自动分摊的,会加上水电办公室租金)
与亚马逊的发货原则匹配度高,适合经营亚马逊平台的卖家;也比较适合价格波动大、对货物保质期要求高的品类,比如粮油副食类;计价方式灵活,可以随时结算发出货物的成本;支持计算每一批货物的成本和利润,但真的非常花时间......
 
2、移动加权平均
适合产品价格波动小的企业,比如贸易型公司;计算的单品成本和发出成本较客观,可帮助管理者及时了解存货的结存情况;但是,每次进一批新货,都要重新计算单品价格,财务核算的工作量很大

3、月末一次加权平均
计算方法比较简单,适合对成本核算精准度要求不高的企业’如今物价变动大,采用该方式计算成本,无法从账面上查看发出和结存的存货金额,不利于管控成本、优化供应链
 
你们用的哪个,还有更好的方法吗?
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教你一个最好的办法,货物发出后就计入成本,所有成本产生后随即计算。
当月负利润的后期继续用利润抵扣。这样公司资产一直在扩大。运营人员的成本一直都拉的很小,甚至不用发提成给他们了。

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