北方三线城市，公司其实处于崩溃边缘了，
公司之前有许多赚钱部门，例如阿里国际站，ZF项目啥的，也有一些整年亏损的团队，由于公司喜欢大锅吃饭，后来赚钱部门因为利益分配不均，总监带着团队跑路了，现在由我们Amazon部门利润支撑整个公司的运转.

半年之前，开始的所谓产业链产品，我们当时没法拒绝，然后尝试与上级说明希望与现有产品分开结算利润，后上级同意，但是财务那边告知是一起核算的，并且拒绝提供任何数据告知亏损金额，我们自己通过后台核算每个月要亏损1w左右利润，后去问上级，上级的意思是先亏亏冲冲销量。

直至前段时间老板找我去谈话（现在是Amazon组长），说，XX啊，我们不要盯着现在这个小蛋糕，要去想办法把盘子做大.......，你们做了多长时间了，现在一个月利润才三万，这才多点？你们部门工资一分没东西了，我当时蒙了，因为每个月财务给我们的反馈是在25-30w（净利）的，我当时怀疑我听错了，但是也没去质疑.

这两天听一个玩的好的同事说（周例会,我级别不够无法参加），财务汇报的就是3w利润，我上级总监并没有反驳，老板说要自己介入，大力搞优势供应链产品，因为前段时间，一个卖塑料袋的工厂说每个月出货10个柜，然后老板就沉浸在自己一个月卖十个柜的幻想当中，怎么劝都劝不住，并回复说人家能有利润你们怎么没利润。

其实之前老板叫过我和上级去讨论过此类产品，当时上级回复是处于平进平出的状态（其实亏损很严重，我没法反驳，毕竟在人家手下工作），现在老板的意思是走柜，压低所有成本，这样不就有利润了吗，这样亏损会无法挽回，导致全线崩盘。

我该如何去规劝？

PS：首先，我并不是吃饱了撑的，或者公司对我有恩啥的，只是在这个公司很自由，工资一般。
可能有人说我危言耸听，公司其他部门全部处于亏损状态，只有Amazon盈利，其他部门的工资还是我们的利润发的。