背景：本人2020年大学毕业，2019年实习进入省会亚马逊头部精铺公司实习，工作两年成为底层管理，于2021年底跳槽至单一领域独角兽公司。

个人经历：2019-2021 年底 第一家公司教会了我基本流程，市场分析，创新方法。帮助我搭建了较为完整的体系，并且我个人在产品方案上有一定的收获。

2021年底-至今 第二家公司主营纺织类，招我是为了开源，尝试纺织类以外的产品，但是去年年底部门解散了（刚来一个月），因为经理觉得我灵活性和能力不错就留我下来做纺织类。个人在这个公司不会长久因为专业知识太匮乏，不是你看看书就能补足的，并且公司调整了方向可能会从亚马逊转移到独立站以纺织品为核心。在这个公司我学到了供应链知识，借鉴纺织品的选品方法充实了我自己的知识体系和开发思路，并且学会了精细化成本，提高了认知。

开发岗的未来：纺织品的产品开发更像是实业中的产品经理，通过平台去收集需求，联系工厂制作产品，需要很强的专业能力和资源整合能力。类比到其他类目，资源整合能力是必须的，那专业能力体现在哪里呢？研究用户，研究竞品，研究产品，这些大家都在做，你凭什么能超越别人？我们将抽象的方法论具体到实际的动作上去，想要成为行业中不可替代的一部分，开发人员该朝着什么方向努力，具备怎样的专业技能。
 
我在知无的论坛上也搜索了，但是没有找到答案，但是发现了概念性的解答----Deane1一个很厉害的产品经理，在他的模型中，我处于产品开发的第五阶段，我也非常赞同D大的模型，因为实业出身的纺织品开发同事，现在看来已经不局限于数据来到了第七阶段（这里又有个问题，如果终将回归实业，那毫无实业经验的产品开发面对大而全的产品类目该如何做到了解产品呢？是否早早的就需要类目专精。）

疑惑：怎么样的市场调研算深度呢？分享我日常的产品分析步骤    产品是什么--怎么用--目标人群--分析评论了解需求--反查核心词--了解主流（大词）市场竞争，产品形式等 --核心词属性细分--细分市场竞品分析--寻找产品切入点。这是大致的流程，在需求收集这块，除了评论还有一些站外信息，YouTube Twitter 等。欢迎大家提出不同意见

产品开发是要多品类还是专精品类？按照正常认知来说多品类的开发在纵向开发能力上是不如专精的，但是多品类的开发很难在行业扎根，如果要专精品类要怎么做呢？这方面也是我非常疑惑的点，希望能得到大家的解答