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关于店铺价值估算和团队合作协议的问题!如果店铺一起管理,该怎么分工协作,有什么好的建议或协定吗?求有过成功的团队协作的朋友指点一二,我将不胜感激

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我在2020年冬通过招商经理注册了亚马逊店铺(目前有欧美日新加坡站点),只运营了欧美站点!模式为自发货和FBA并存,店铺有6w左右的余额以及6w+的FBA库存(人民币),利润每月在1.5w-2w左右。
 
美国注册了商标,德国站点有VAT和包装法,店铺绩效干净!朋友有刚注册的新店铺,朋友说想把店铺合并在一起三个人一起分工协作运营,想让我对自己的店铺给个估值,朋友出资收购我一部分的股权(允许我占多一点股份),请问预估多少价钱合理。
 
如果店铺一起管理,该怎么分工协作,有什么好的建议或协定吗?求有过成功的团队协作的朋友指点一二,我将不胜感激!
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你在说gei8

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你这个店铺做好好的 为啥要并进去,如果按现有资金估值 个人感觉不合理。如果你投资相同,你确定到时候三个人做 分的钱,有一个人多 有一个人自由么。合伙了虽然风险分担,但也不是你一个人说了算啦
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