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流失:盘点我司人才流失的理由。回想入职大半年公司的流动率高达80%, 怕是又要为自己默哀三分钟了,此篇回顾这一年同事离职原因。

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上文提到自己这些年工作的一些倒霉事,
详情可见年尾:浅谈毕业这四年的曲折事。 
今天食堂吃饭又有一同事告诉我被辞退了,
回想入职大半年公司的流动率高达80%,
怕是又要为自己默哀三分钟了。
此篇回顾这一年同事离职原因。
 
一、(被动)试用期没过被辞退:
1、上级不喜欢,本身不爱带人,找个莫须有的理由劝退。
2、培训不健全,考核培训不对等,培训人基本不管新人。
3、人岗不匹配,试用期让人到处轮岗,不用了直接劝退。
4、操作有失误,主要为折扣累加零元出售,不得不走人。
 
二、(主动)福利政策无法满足:
1、金钱不到位,一天加班到住院却发现只有底薪。
2、工作时间长,单休每天八小时法定也只放几天。
3、晋升机制差,业绩明显上升且达标却未被晋升。
4、培训机会少,内部不科学外部没有条件太封闭。
5、管理水平低,管理层只会上传下达毫无主见性。
6、员工阳胜阴,和尚敲木鱼念经缺少有情调氛围。
7、满眼是出清,店铺除了出清款没有任何潜力款。
8、公司搬地址,离家太远且不提供住宿只能走人。
9、领导肠贯脑:主要表现双标画饼职场无端打压。
 
以上,还有任何奇葩理由请补充,为什么我还呆着?
因为新款要到了想打爆证明自己,因为有副业还能够养活自己。
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