坐标河南，机缘巧合下接触到亚马逊无货源ERP。觉得是个以小博大的好生意。开始了亚马逊创业之旅

      第一个阶段：学会从1688，淘宝，速卖通等平台采集商品使用erp上传到亚马逊。做了一段后已经偶尔出单，觉得只要再多申请几个店铺，多努力传更多的产品就能稳定出单。等稳定出单了继续申请更多的店铺，招人传更多的产品就能走向人生巅峰，迎娶白富美。

      结果，产品上传到一定数量之后开始经常收到专利，版权投诉。导致手里的几个店铺慢慢全部挂掉。算了一下收支，发现干了半年不仅没挣钱，亏损。。。

       第二个阶段：偶然间，从同行那里学会了使用批量采集软件采集那些不容易 侵权，而且产品种类比较丰富的产品。以前单做一天能做100个产品，现在一天轻松能做1000个，再加上产品侵权问题少了运气好的店铺一个月利润也能有1万。这次真的招人开了更多的店铺铺更多的产品，准备走向人生巅峰，迎娶白富美。

      现阶段：账号和人多了一个出现了很多问题，1：店铺之间利润差距大，因为开始做的店铺例利润做到了1万，自认为多开几个都能到1万，但是店铺多了之后并没有出现所有店铺都能月利润到1万，即使传的产品种类一样好的和差的差别还是很大。整体利润在抛去开支基本不怎么赚钱2：不管老店铺新店铺都要不停上传新产品，只要不传产品单量立马下来，但是有的老店铺压得钱不少，去而且也不少绩效问题，不敢再盲目传产品.但是不传单量就下来 3：账号有点多员工都是小白因此对产品和物流完全没有把控，导致很多账号的绩效特别差，亚马逊后台都有停用风险的警告，个别站点由于追踪率不达标自发货权限也被取消。

    每天都在自己胡思乱想，是不是现在这个模式有问题？是不是我没把握好选品？是不是我没管理好员工？是不是没有没有好好维护出过单的产品？等等

    由于一直在做盲铺，因此其实亚马逊的运营知识还只停留在了解基础知识的水平，因此觉得无法发现目前的问题，我们这里做电商的人少之又少，所以基本上我也没有和同行交流学习的机会。前一段时间我们这个有展会接到了培训机构的传单，我就在想是否可以通过培训机构的专业全面的培训让自己对亚马逊有更深入的认识，才能解决我目前的问题？