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如果要坚持,那么先问自己能否承担所带来的的结果,这个才是最重要的!

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今天一大早醒来,看到了W半夜发给我的微信,说又被扣了四千块美金仓储费,说这个月都还没开始,就已经先倒欠亚马逊三万块,心累......

说到底做亚马逊真的是道算术题,今年不少人都是把利润都平摊在了仓储费,海外仓仓储费上。微微是因为有一万多个货滞销了,所以造成了高昂的仓储费,重点是站外都清不动的产品。其实我也很好奇,为什么运营能这么自信?新品一上架就敢发这么多货,而且库容不够还是找服务商突破发货限制的。我也看不懂,想了想还是那句话“说到底还是有钱”。

今年大环境不好的情况下,真的是要慎重再慎重,备货计划要尽可能地保守,这个建议我是讲了很多次了,因为确实存在于现在身边很多同行卖家都在交仓储费,有的同行卖家甚至是同时四五个店铺在交仓储费,加起来也快一万块美金仓储费,还不算上海外仓的仓储费。听起来我都觉得懵圈,因为我始终觉得省一块钱容易,挣一块钱是很难的。

今年年头有一个朋友跟我说他现在发一次货,货值都高达六十万,结果到现在货都还没能卖完,一直在交仓储费。还有一个朋友嘴角向上扬地跟我说现在发货起码都是三吨以上,结果到现在为止还有一万四千多个货还没卖完,滞销,卖不动,成本18美金,现在售价5.99。血亏的情况下依然卖不动......这不是在讲故事,而是真真实实发生在身边的案例。这就是我一直说的,要多听听这些失败的案例,给自己不断地敲警钟,不要盲目自信,谨防自己发生同样的情况。

今天有一个小伙伴问:"产品低价销售,高竞价高预算的广告维持着产品的排名和单量,只要售价一涨价马上掉排名,没有单。广告如果降低竞价和预算,也是马上不出单了。整个类目都基本在打价格战,毫无利润,甚至亏损。产品已经打造了几个月,还没有盈利,还亏上了几万块,感觉到心累。”

其实我的建议是如果真的都在价格战,那么及时止损吧。这个问题其实很多人都问起过,产品本身也是冷门产品,加上同质化严重,毫无竞争力,那么大家势必只能靠价格去抢市场更多的订单,只是在看谁更能坚持到最后而已。但是到最后,其实也是很难玩的,整个类目的利润空间全被拉低了,涨价是很困难的事情了,不信你可以多观察现在市场上的不同类目,是不是这样子的现象。因为很多人是看到了,才会相信。

如果还想着要坚持下去,靠时间的沉淀,慢慢积累历史权重,历史销量,ratings的积累,然后慢慢涨价,我感觉意义不大,那会亏更多的钱的,那真的会陷入店铺库存卖完了,发现钱也没有了,还倒欠亚马逊广告费,这种现象是非常常见的......如果要坚持,那么先问自己能否承担所带来的的结果,这个才是最重要的!
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