社区 发现 聊天 如果要坚持，那么先问自己能否承担所带来的...
如果要坚持，那么先问自己能否承担所带来的的结果，这个才是最重要的！
发帖34次
被置顶17次
被推荐10次
质量分1星
回帖互动2417次
历史交流热度2.99%
历史交流深度0%
今天一大早醒来，看到了W半夜发给我的微信，说又被扣了四千块美金仓储费，说这个月都还没开始，就已经先倒欠亚马逊三万块，心累......
说到底做亚马逊真的是道算术题，今年不少人都是把利润都平摊在了仓储费，海外仓仓储费上。微微是因为有一万多个货滞销了，所以造成了高昂的仓储费，重点是站外都清不动的产品。其实我也很好奇，为什么运营能这么自信？新品一上架就敢发这么多货，而且库容不够还是找服务商突破发货限制的。我也看不懂，想了想还是那句话“说到底还是有钱”。
今年大环境不好的情况下，真的是要慎重再慎重，备货计划要尽可能地保守，这个建议我是讲了很多次了，因为确实存在于现在身边很多同行卖家都在交仓储费，有的同行卖家甚至是同时四五个店铺在交仓储费，加起来也快一万块美金仓储费，还不算上海外仓的仓储费。听起来我都觉得懵圈，因为我始终觉得省一块钱容易，挣一块钱是很难的。
今年年头有一个朋友跟我说他现在发一次货，货值都高达六十万，结果到现在货都还没能卖完，一直在交仓储费。还有一个朋友嘴角向上扬地跟我说现在发货起码都是三吨以上，结果到现在为止还有一万四千多个货还没卖完，滞销，卖不动，成本18美金，现在售价5.99。血亏的情况下依然卖不动......这不是在讲故事，而是真真实实发生在身边的案例。这就是我一直说的，要多听听这些失败的案例，给自己不断地敲警钟，不要盲目自信，谨防自己发生同样的情况。
今天有一个小伙伴问:"产品低价销售，高竞价高预算的广告维持着产品的排名和单量，只要售价一涨价马上掉排名，没有单。广告如果降低竞价和预算，也是马上不出单了。整个类目都基本在打价格战，毫无利润，甚至亏损。产品已经打造了几个月，还没有盈利，还亏上了几万块，感觉到心累。”
其实我的建议是如果真的都在价格战，那么及时止损吧。这个问题其实很多人都问起过，产品本身也是冷门产品，加上同质化严重，毫无竞争力，那么大家势必只能靠价格去抢市场更多的订单，只是在看谁更能坚持到最后而已。但是到最后，其实也是很难玩的，整个类目的利润空间全被拉低了，涨价是很困难的事情了，不信你可以多观察现在市场上的不同类目，是不是这样子的现象。因为很多人是看到了，才会相信。
如果还想着要坚持下去，靠时间的沉淀，慢慢积累历史权重，历史销量，ratings的积累，然后慢慢涨价，我感觉意义不大，那会亏更多的钱的，那真的会陷入店铺库存卖完了，发现钱也没有了，还倒欠亚马逊广告费，这种现象是非常常见的......如果要坚持，那么先问自己能否承担所带来的的结果，这个才是最重要的！
说到底做亚马逊真的是道算术题，今年不少人都是把利润都平摊在了仓储费，海外仓仓储费上。微微是因为有一万多个货滞销了，所以造成了高昂的仓储费，重点是站外都清不动的产品。其实我也很好奇，为什么运营能这么自信？新品一上架就敢发这么多货，而且库容不够还是找服务商突破发货限制的。我也看不懂，想了想还是那句话“说到底还是有钱”。
今年大环境不好的情况下，真的是要慎重再慎重，备货计划要尽可能地保守，这个建议我是讲了很多次了，因为确实存在于现在身边很多同行卖家都在交仓储费，有的同行卖家甚至是同时四五个店铺在交仓储费，加起来也快一万块美金仓储费，还不算上海外仓的仓储费。听起来我都觉得懵圈，因为我始终觉得省一块钱容易，挣一块钱是很难的。
今年年头有一个朋友跟我说他现在发一次货，货值都高达六十万，结果到现在货都还没能卖完，一直在交仓储费。还有一个朋友嘴角向上扬地跟我说现在发货起码都是三吨以上，结果到现在为止还有一万四千多个货还没卖完，滞销，卖不动，成本18美金，现在售价5.99。血亏的情况下依然卖不动......这不是在讲故事，而是真真实实发生在身边的案例。这就是我一直说的，要多听听这些失败的案例，给自己不断地敲警钟，不要盲目自信，谨防自己发生同样的情况。
今天有一个小伙伴问:"产品低价销售，高竞价高预算的广告维持着产品的排名和单量，只要售价一涨价马上掉排名，没有单。广告如果降低竞价和预算，也是马上不出单了。整个类目都基本在打价格战，毫无利润，甚至亏损。产品已经打造了几个月，还没有盈利，还亏上了几万块，感觉到心累。”
其实我的建议是如果真的都在价格战，那么及时止损吧。这个问题其实很多人都问起过，产品本身也是冷门产品，加上同质化严重，毫无竞争力，那么大家势必只能靠价格去抢市场更多的订单，只是在看谁更能坚持到最后而已。但是到最后，其实也是很难玩的，整个类目的利润空间全被拉低了，涨价是很困难的事情了，不信你可以多观察现在市场上的不同类目，是不是这样子的现象。因为很多人是看到了，才会相信。
如果还想着要坚持下去，靠时间的沉淀，慢慢积累历史权重，历史销量，ratings的积累，然后慢慢涨价，我感觉意义不大，那会亏更多的钱的，那真的会陷入店铺库存卖完了，发现钱也没有了，还倒欠亚马逊广告费，这种现象是非常常见的......如果要坚持，那么先问自己能否承担所带来的的结果，这个才是最重要的！
倒计时：
37 个回复
lede 小凳子
赞同来自: flyboy 、 Panshiys 、 峡谷刘亦菲 、 xiamenkangbazi 、 绿色植物浇护工人 、 静静的看着 、 林然 、 Shaun2018 、 深圳湾捡瓶子 、 好想养猫啊 、 知言不无 、 Notton 、 近距离 、 啧啧之余 、 追梦的蜗牛 、 Corneille 、 我是张勇baba 、 晴天是你 、 weixi7940 、 温文尔雅 、 NarutoCC 、 小区小霸王 、 诺亚蜗牛 、 KK08021234 、 irene huang 、 陪你吹吹牛 、 uofuoo 、 鞋带散了。 、 kwangyao 、 生如夏花般灿烂 、 可可爱爱Alisa 、 yizhiabcd 、 xiaohan 、 是折磨 、 Vila0314 更多 »
大部分人拟定的人生轨迹是30岁前结婚，再过个2-3年左右要小孩。如果是女性，那生养孩子的时间段就必然和社会脱轨；即使是男性，也不得不分身出来将部分时间花在照顾孩子和家庭上面。
不说其他，就说亚马逊，隔时间一个变动，莫名其妙的平台算法更新，越来越亚马逊作风，另外职场上从90后慢慢挪到95后，现在连00后在职场都开始常态化，这就很吓人。
随着人慢慢地步入中年，脑子也渐渐地跟不上了，女性要更侧重于家庭，自然而然地慢慢就被淘汰掉了。
亚马逊这个行业真的不稳定，30岁以后即使混到公司管理层带团队，如果业绩不好也随时面临着下岗或是被裁换的下场。30岁以后呆在一线运营岗位业绩好点还没事，但凡有点什么闪失迎接你的将会是其他年轻运营异样的眼光和领导劈头盖脸的责骂。年轻刚入行的时候跟大家都一样，士气高涨，经常半夜12点还在钻研怎么弄评价，怎么改进产品，脑子里一万种思路，合并了变体之后带来什么影响，记录时间点，看看后续增加了多少访客和转化。经历过日均千单，推爆一款产品兴奋得几天几夜合不拢眼；也经历过被供应商物流商满屁股追债，银行贷款到期到处凑钱的囧况，压力随着历练的增长自然的越来越大。
不知各位小伙伴有没有认真想过这个问题？从刚入行到30岁我还能做亚马逊，那么到35岁呢？我是已经混到公司中层还是仍在一线运营岗位苦逼地为公司创造着KPI呢？又或者我已经辞职开始自主创业？有资金去亏吗？能Hold得住全盘吗？失败的退路想好了吗？35岁如果你有幸还在做亚马逊，那么你能积累多少财富和知识，让自己40岁还有事情可以做？
40岁过后，可能真的做不了亚马逊了，至少真不能在一线运营的岗位上呆了。且不说亚马逊隔三岔五地抽风今天一个KYC，明天一个二审，后天再来一个封号；就同行之间的“内卷”都能让身处于亚健康的中年人们头发日渐稀疏，分分钟心脏病爆发。如何转型？做产品开发，行业周边，还是回老家县城做点小生意？
不做亚马逊了我还能做什么？这个焦虑可能是每个亚马逊从业人员都长期存在的。其他行业的人做久了，也会产生同样的焦虑，所谓的“围城”城里城外就是这样。如果打算在一个行业深耕，那就静下心努力打磨自己，努力形成自己的不可替代性。如果想要转行，那么就是评估自己现有的能力看匹配哪些行业，或者是根据自己想要从事的行业要求来倒推自己此时需要做的。我记得在刚毕业求职时几乎每一个面试官都会问到一个同样的问题：你有职业规划吗？
没错，我们亚马逊人同样需要自己的职业规划，在经历了多年的行业奋（zhe）斗（mo）之后，每个人都注定起起落落。业绩好时我们兴奋我们激情万丈，销售低落甚至账号受限时我们可能又会犹豫想着是否换个行业，是否就会好一点，换个城市，自己的境遇是否又会不一样。实际上在另一个地方，另一个行业，同样的几年拼搏以后，你仍旧会有同样的想法。这是因为我们每个人都会遇到瓶颈，并不是行业的瓶颈，而是自身的瓶颈。
如果大家要问我怎么看待这个问题，我的答案是决心继续做下去， 既然决定了走这条路，既然选择了留下来，就努力奋斗吧。也许下一站，就是幸福的终点。
既落江湖内，便是薄命人！