社区 发现 经营管理 2021年开始入坑，已经投入百万，仍然处...
2021年开始入坑，已经投入百万，仍然处于迷茫，不知道到底要不要继续下去
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2021年年初入坑。至今已投入超过百万。但是整体店铺依然处于亏损阶段。走的是精铺往精细化运营的方向。具体现在几个困惑如下
1、做的链接，大部分都不温不火，最多出单也就10几单一天，很多产品都是一天只有几单。到底是要往做爆到爆款，还是维持每个人手里6-7个日出10几单的模式去走
2、公司目前是6个人，有两个是新手，一个运营主管，一个两年经验，和两个1年左右的运营。但是一些人运营手段基本没有，到底是要直接减员还是要有一套统一的培训思路，继续做下去。
3、现在一些款式到了一个取舍的问题，链接做不做现在举棋不定，各位是通过什么标准评判值不值得继续做下去的
4、对于明年的规划，到底是要坚持这样下去，沉淀链接，还是要怎么办呢？实在是头疼
5、如果是做新款，每个链接我们应该投入大概多少钱，然后在多少的时间段对其进行判断合不合适继续做下去，因为后面的资金不能无休止的继续这样投下去，必须要有明确的规划。
1、做的链接，大部分都不温不火，最多出单也就10几单一天，很多产品都是一天只有几单。到底是要往做爆到爆款，还是维持每个人手里6-7个日出10几单的模式去走
2、公司目前是6个人，有两个是新手，一个运营主管，一个两年经验，和两个1年左右的运营。但是一些人运营手段基本没有，到底是要直接减员还是要有一套统一的培训思路，继续做下去。
3、现在一些款式到了一个取舍的问题，链接做不做现在举棋不定，各位是通过什么标准评判值不值得继续做下去的
4、对于明年的规划，到底是要坚持这样下去，沉淀链接，还是要怎么办呢？实在是头疼
5、如果是做新款，每个链接我们应该投入大概多少钱，然后在多少的时间段对其进行判断合不合适继续做下去，因为后面的资金不能无休止的继续这样投下去，必须要有明确的规划。
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一只小小小小妖 - 把自己过成诗，最简单也最精致
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2.在没有达到一定的销量，销售额等，就不要这么多人，架构不需要完善，1运营+1打杂，其它能找第三方做的就找第三方。
3.有利润，有纯利，有上升空间的留下。 （量不大的时候，至少20%左右纯利吧，量大的话 5%+)
4.不甘心罢了，其实楼主已经有放弃想法了
5.别谈新款，先分析现有的，总结为啥没做起来，是哪个环节出问题，还是资源不足，能力不足。
无非是在大海里游泳，刚好落地的时候有礁石和深沟的区别。